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报告编号
数字赋能·产才融合
央国企人才发展趋势
与实战创新研究报告
智联测评研究院·2025
数字赋能·产才融合
2025央国企人才发展趋势与实战创新研究报告
前言
在数字化浪潮与“人才强国”战略深度融合的时代背景下,央国企作为国家经
济发展的中流砥柱,其人才培养体系正经历从传统模式向智能化、生态化的深
刻变革。国务院国资委党委召开的中央企业人才工作部署会等一系列政策举
措,明确了央国企人才工作的新方向,要求坚持党对人才工作的全面领导,统
筹各类人才队伍建设,提升人才培养质量与创新活力。在此背景下,本报告
《数字赋能·产才融合——2025央国企人才发展趋势与实战创新研究报告》立
足标杆行业实践,系统梳理了央国企人才发展的五大核心变革趋势,包括市场
效能化、AI智能化、业务BP化、产教生态化、培养一体化及党建引领化等创新
方向,揭示了数字化转型与AI技术应用对人才管理范式的重构路径。
报告通过中铁国资“六业联动”、中国核建“青蓝计划”、中国华电“四力四
推”等典型案例,深入剖析了产教融合、闭环培养等标杆模式的实战经验,同
时直面人才结构失衡、培养效能滞后、数字基建薄弱等系统性挑战。从技术融
合、模式创新、生态协同等维度提出未来战略方向,为构建适应数字经济时代
的央国企人才发展体系提供全景参考,助力企业在激烈的人才竞争中实现从
“人力成本”到“人才资本”的价值跃迁。
01
目录
P01前言
P04一、趋势重构:央国企人才培养五大核心变革
1.市场效能化:从预算投入到ROI量化的管理升级P05
2.AI智能化:自适应学习与虚拟实训的全链条赋能P06
3.业务BP化:培训管理向战略业务伙伴的角色跃迁P07
4.产教生态化:多元协同机制下的技能人才供应链构建P08
5.培养一体化:全周期闭环与科学评价体系的普及P08
P09二、标杆范式:央国企人才培养创新实践与实战模型
1.AI驱动案例:智能学习闭环与数据化人才盘点的应用P10
2.产教融合标杆:中铁“六业联动”机制的集团化办学创新P11
3.闭环培养典范:中国核建“青蓝计划”的系统化人才锻造P12
4.党建赋能样本:中国华电“四力四推”工程的发展驱动机制P13
P14三、模式迭代:央国企人才发展体系的三维升级方向
1.人才库智能化:从静态存储到动态战略引擎P15
2.人才激励重构:从短期薪酬到长期价值共享P15
3.领导力年轻化:从人才储备到班子迭代驱动P15
P16四、破局挑战:央国企人才培养系统性瓶颈与深层矛盾
1.结构失衡:年龄/能力/层次的三维人才供需矛盾P17
2.效能滞后:培养模式与业务需求的响应速度落差P17
3.数字鸿沟:系统孤岛与数据割裂的基础设施短板P17
02
数字赋能·产才融合
2025央国企人才发展趋势与实战创新研究报告
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