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人员框架制作方案

背景

随着现代企业的不断发展，人机分离的趋势已经愈发明显。人员框架制作方案旨在帮助企业建立一个清晰有效的人员架构，使得企业内部协同更加高效，流程更加顺畅。本文将详细介绍制作人员框架的具体方案和步骤。

方案

人员框架制作的具体方案如下：

第一步：收集数据

收集企业人员信息，包括人员姓名、职位、薪资等相关信息。

收集企业部门信息，包括部门名称、责任范围等相关信息。

收集企业架构信息，包括组织结构图、业务流、职位等级等相关信息。

第二步：分类整理

根据收集到的数据，将人员、部门、架构信息进行分类整理。首先将人员信息根据职位、薪资等相关信息进行分类，将同一职位或薪资水平的人员放在一起。然后将部门信息根据责任范围进行分类，同一责任范围的部门放在一起。最后将组织结构图、业务流、职位等级等信息进行整理。

第三步：制作框架

在分类整理完毕后，根据整理出来的信息制作人员框架。可以采用手工制作或者电脑制作两种方式。手工制作需要购买相应的工具和画板，然后根据整理出来的信息进行手工绘制；电脑制作则需要使用一些专业的制图软件，例如MicrosoftVisio、OmniGraffle等等。制图软件中有许多模板和符号可以使用，只需要将整理出来的信息填入对应的模板中，即可制作出人员框架了。

第四步：反复确认

制作完人员框架后，需要反复确认，检查是否有遗漏或错误，并进行及时修改完善。根据反复确认的结果，制作出最终的人员框架图。

注意事项

人员框架制作过程中需要注意以下几点：

搜集过程中需要保证数据的准确性和真实性，尽量避免出现错误数据影响框架的制作和使用。

制作框架时需要准确反映企业的真实情况，避免出现虚构的框架无法有效应用于企业实际运营中。

制作速度不要过快，应耐心认真制作，严格按照实际情况制作。

结论

人员框架制作是一个非常重要的工作，旨在建立企业内部人员、部门和各个层级之间的清晰关系，使得企业内部各项业务工作更加高效快捷。本文主要介绍了人员框架制作的具体方案和步骤，希望对各位企业管理人员有所帮助。