如何当好一名急诊.pptVIP

9.遇大批伤病员、中毒或传染病、严重多发伤、复合伤、外籍伤病员、高级领导干部应及时向本科主任汇报，同时向医政科、业务副院长或医院领导报告，以便组织抢救。10.必须确保急诊绿色通道的医疗药物、仪器、设备及其它用品的充足、完好。第二十七页，共四十页。急诊会诊制度急诊医疗是整个医疗工作的重要组成局部,有其特殊性和重要性，其工作的优劣在短时间内直接影响着病人的生存质量和生命平安。急诊会诊制度是保证疑难危重病人及时诊断治疗的重要制度。要求会诊人员在短时间内到达会诊现场，因此，要求有关人员必须做到以下几点;1．会诊者必须是高年资住院医师以上人员。

2．危重抢救病人会诊医师接到联系电话通知后5分钟内到达，一般病人会诊医师10分钟内到达，记录会诊时间并签字。

3．会诊者必须做出相应处理，并做好记录。

4．分诊护士或主班护士做好时间记录。

5．急诊值班医生接诊危重患者需立即报告上级医师或总值班，由上级医师主持抢救工作。

6．对违反以上规定并造成严重后果者由医院相关部门作出相应处理。第二十八页，共四十页。如何当好一名急诊科医生武清区人民医院急诊科：张秀兵第一页，共四十页。一、急诊医学第二页，共四十页。一、急诊医学专业急诊医学专业是一门二级学科，它不同于呼吸、消化、心血管、内分泌、肾脏等内科分科和普通外科、骨科、泌尿外科等，它是上述各三级学科组成的多学科综合而成。在一些兴旺国家，培养一个急诊科医生需要11年(即4年大学自然根底课、4年大学医学根底临床课的学习及毕业后3年急诊专业培训)的时间，因为当好一名优秀的急诊科医生必须有扎实的、多学科的根底理论知识和全科知识，以及熟练的、全面的根本操作技能。第三页，共四十页。急救医疗效劳体系〔EmergencyMedicalServiceSystem,EMSS〕在我国EMSS为院前急救、医院急诊科、ICU三环相扣的急救模式，实践证明，这种急救链条环环相扣，构成快捷、有序、高效救命的连续效劳模式。第四页，共四十页。急诊医学的特点最少的数据，最短的时间。最果断的思维和果断的决策展开救治。最简单有效的方法。第五页，共四十页。综合性医院急诊科的特点①急诊科是医院拯救生命和救治急危重症的前哨急诊科接诊的急危重症多，病情变化快，随时可能危及患者生命。一切以病人为中心，强化责任意识，具备过硬的业务技术本领，是急诊科医生的根本准那么。②急诊科是表达医院综合医疗救治水平的缩影急诊科经常面对急危重症患者、突发事件和其他应急任务，要求急诊科医生有过硬的业务素质，才能做到与时间同赛跑，与死神比速度，从而表达医院的综合医疗救治水平，提高抢救成功率。③急诊科是展示医院形象的第一窗口急诊病人病情急、变化快，对效劳质量要求很高。急诊科医生必须坚持“以人为本、患者至上〞的效劳理念，在医院的第一窗口展示医务人员视病人如亲人、急病人之所急、主动优质高效效劳的良好形象。第六页，共四十页。急诊科医生的工作环境和接诊患者的特点①患者的病、伤情急，家属和患者病人的心情急、要求高、期望值大。②患者的病程短，病史资料及相关信息不全，即时留给医生分析思考的时间短，判断和确诊的难度大。③急诊急救的疾病谱广泛，许多重症病人混杂其中，需要急诊医生在短时间内筛查出真正危重的病人。④目前我国大中城市综合医院急诊科接诊的患者年龄构成比以老龄病人占大多数，且多为常见病、多发病，由于种种因素，这些本应在社区或门诊解决的问题都涌向综合医院急诊科，增加了后者的压力。⑤诸多综合医院的急诊工作环境不尽如人意，场地及空间有限，加上病人数量多，卫生资源偏紧，造成分流困难。⑥在相当多的综合医院，急诊医护人员编制缺乏，经常处于超负荷工作及亚健康状态，急诊医护人员的付出与收入待遇不相称。第七页，共四十页。急诊患者的病、伤情特点〔1〕、发病急，致伤突然，病情、伤情变化快，随机性和不可预测性强。〔2〕、病情复杂，疾病谱广泛，有跨科的疑难急危重症。〔3〕、伤害〔多发性创伤、中毒等〕患者的特点：①受损部位多，组织损害广泛而严重；②受累器官多，生理机能影响大而广，不同器官可相互影响，创伤反响复杂、持久、显著；③外表可见的创伤常掩盖内脏的损伤，容易漏诊；④伤势重，死亡率高；⑤病情开展快，并发症多，致残率高。第八页，共四十页。病人、家属、社会对急诊科医生诊疗的期望①要求整个诊疗过程快捷、平安、有效。②要求医疗费用低廉，医疗行为最小创伤。第九页，共四十页。二、如何当好一名优秀的急诊科医生第十页，共四十页。1、