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唐少清述职报告20XX年0107

北京联合大学商务学院2011年12月28日

围绕人才培养中心，努力做好分管工作

---------------------2011年工作述职

唐少清

各位领导、

同志们：

今天，我今天的工作述职主题是“围绕人才培养中心，努力做好分管工作”，包括工作述职和述廉两个方面。

2011年，在院党委、行政的正确领导下，我主管的是学生工作，分管纪检、图书馆、国培中心、体委等工作，联系国际商务系。

一、认真学习，不断提高履职能力

认真学习党的十七届五中、六中全会精神，积极参与建党90周年的各项活动，以饱满的工作热情和积极的工作态度努力做好所分管的工作。首先是思想政治态度端正、尽力做好分管工作，要求自己把握工作特点和工作规律，摸清家底、明确目标、带好团队，激励部属，要求别人做到的自己基本做到了；其次是摆正位置，分清主次，作为副书记，积极做好书记的助手，顾全大局，凡事从全局考虑，积极参与学院重大决策，对于“三重一大”，积极发表自己的意见和观点。三是认真执行各项规章制度和规定，一年来，在努力学习分管工作相关的文件、法规和政策的同时，能够积极主动，全力去组织实施，争取获得好的效果。

二、立足本职岗位，努力完成工作任务

在工作中充分依靠组织的力量和群众的智慧，从实际出发，调动人的积极性和创造性开展工作，鼓励所分管部门“在传承的基础上发展和创新，做好日常事务，稳步推动建设和创新工作”，注重工作目标的实现。根据分管工作的特点，主要抓重点、弱点、难点问题，群策群力，与同事们共同完成了年初工作目标，取得了一定的成效。

（一）在传承的基础上，创新学生管理工作

分管学生工作，我感受到其中的辛苦和快乐，首先是深切地感受商务学院的学生工作队伍是一支“政治上信得过，工作上靠得住、业务上站得住”的有战斗力的队伍，也是在关键时刻不可或缺的队伍，是党和人民信得过的队伍。当然也感受到他们的辛苦，从早自习开始，到晚自习结束，从平常的巡视和查看到特殊时期的值班值勤。不少的同志面临上班、上学、养育孩子的多种工作和困难，但是大家都没有怨言和牢骚。

1.贯彻落实“学生质量增量工程”，加强学生干部队伍建设，推动“四个一”的持续开展，其中有2名同志考上博士，发表文章数量占联大学工口的三分之一，得到了学校的额外奖励。鼓励学生干部积极学习、努力工作，统筹兼顾工作、学习、家庭三者之间的关系。

2.关注外地生源学生带来的新变化，同样也关注90后大学生的心理特点和学习特点，对学生的学习能力进行了专门调研。同时对于学习能力有困难的同学、外地学生、贫困学生、少数民族学生，有针对性地采取不同的措施。

3.继续抓学生毕业生的就业状况，也是检验我院人才培养质量的一个重要方面，更是学生工作的一项硬指标和可考核、可比较指标。商务学院2011年共有656名毕业生，截至2011年8月30日，我院毕业生签约就业率97.26%，就业率98.63%，连续第三年位居联合大学各学院之首。同时就业质量也比往年有了大幅提升：国内外攻读研究生47名，考研率达到了7%；到三资企业学生数36人，占毕业生总数的6%；到私企人数295人，比例为45％；到机关、国企、事业单位工作的学生数269人，比例达到了40%，比2010年提高

114％。经统计。有123名家庭经济困难学生全部就业，接近毕业生总数的1/5；外地生源共95人全部就业，占毕业生总数的14%。

4.持续推进大学生党建校级工作团队的建设。先后召开了两次研讨交流会，同时对“网上党校”的建设进行了深入调研，设置初步的工作方案，基本完成了学校交办的工作，汇报中得到了校领导的充分地肯定。

5.持续推进大学生社会实践、“挑战杯”创业计划大赛、本科生科研计划、课外科技作品立项等项工作，有效地落实了“学生实践能力提升计划”。学习和参考宁波诺丁汉大学的ntp计划，持续推动“商务学院科技创业园”的bctp项目的开展。

（二）支持国培中心拓宽工作思路，确保盈利不降低

国培中心在资格已经到期的情况下，调整经营的策略，探讨“一主多辅”经营模式，确保收入和盈利不降低，探索整合资源和利用资源的经营模式，达到了预期的目标。

（三）引导图书馆提高服务水平，完善图书资料数字化水平

图书馆按时开馆，保证了正常的教学秩序，满足了师生的借阅需求。在两个方面有进步：

1.开展“读书之星”的评选与表彰活动。

2.挖掘资源，扩展网络资源，有效利用有限资源。

（四）组织开展阳光体育运动，促进身心和谐健康

商务学院首先积极开