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人员调动政审方案

前言

人员调动是组织机构改革的必要手段，它能充分调动组织资源，提高组织的适应能力和竞争力。而政审是一项重要的程序，政审的成功与否，关乎组织的稳定与发展。本文将介绍人员调动政审方案的制定和实施。

确定调动范围

首先需要确定哪些人员将进行政审。人员调动政审适用于离开原工作岗位并担任新工作岗位的人员。需要进行政审的人员涵盖公司高管、管理层以及各个部门在核心岗位上担任的员工。

制定政审标准

在政审标准制定时，应该根据员工的实际情况，并遵守国家法律法规，公正、公平、公开地进行政审。政审标准和政审内容通常包括以下内容：

1.政治面貌

政治面貌是衡量一名干部的一项重要指标。在政审中，需要对干部的政治面貌进行审查，包括党员、团员、群众和党外群众四种，同时可以从干部的表现看他们在单位的贡献与地位做一个概括。

2.工作表现

调动人员的工作表现是判断其能否胜任新工作的重要指标。应该根据调动人员原工作岗位的性质及其业绩成果，对其工作表现进行审查，并结合政审标准和政审内容加以评估。

3.个人品德

每个人的品德修养是应该受到重视的，个人品德好坏会影响到组织机构。在政审中，除了要关注调动人员的工作表现，还要重点检查其个人品德是否符合标准。

操作实施

政审的实施过程需要准确、确保审查标准的一致性。操作实施时的步骤如下：

1.政审调查

对被调动的人员进行政审调查，了解其个人情况、社会联系、理想信念、社会视野等情况，并与相关部门进行核查。

2.材料审查

建立政审档案，对调职人员的政治面貌、学历、工作经历进行详细审查，证明其身份证居民户口簿等相关证件已经核实完全。

3.综合评估

根据政审标准和政审内容进行综合评估，并进行复审，确保标准一致。

4.上报审批

政审结果上报人力资源部进行审批，经审批后进行调职决定。

结尾

人员调动政审方案是一个很重要的环节，在对待政审时，应保持公正、公平、公开的态度。此外，要加强自身的政治素质和综合素质提升，提高工作能力和水平，做到务实有为。