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AlAgent
发布时间:2025.07
Part02价值认可,场景重塑与价值深挖
Part04实践真知,企业级Agent实践的新范式
Part05来日正长,Agent的翻涌带来无限可能
Part03蓬勃发展,企业级的生产力再造
2
强大算力保障大模型训练与推理的可持续性
能源供给保障大模型训练与推理的可持续性
HuggingFace等平台提供开放、可扩展的环境,支持灵活的AIAgent的开发
基准测试、评估框架的可用性以及与实际工具的集成支持AIAgent开发和部署
企业、金融、医疗等多领域应用推动AIAgent架构和安全、合规等标准的完善
数据来源:OpenAI,公开资料、甲子光年智库总结整理
GPU算力供给
能源供给
开源模型和社区合作
生态系统成熟度
产业生态与应用场景
2025年,AIAgent风口已至:基础能力成熟,推动AI迈向新阶段
AIAgent的兴起并非偶然。大模型、算力供给、能源供给、开源、生态系统和产业应用的同步发展,共同“托举”起AIAgent恰逢其时的诞生,成为当前最值得关注的技术趋势之一。
其中,大型语言模型、模块化架构与协作框架为其筑牢根基,持续发展还需攻克评估、安全与适应性难题。
AI正站在一个关键新阶段。参考OpenAI对AI的5级分级,AI已不仅仅是能进行对话的聊天机器人(L1),而是逐步进化到智能体(L3)阶段——一个能思考、并能主动采取行动的AI系统。
来源:OpenAI对于AI的分级
3
LLM是AIAgent的“大脑”,
近半年在推理侧实现大幅进步
AIAgent
大规模语言模型(LLMs)
2025年,AIAgent风口已至:企业级AIAgent满足市场需求
2025年,ToB市场对AI投资的商业价值诉求发生转变。企业不再满足于概念验证或小范围试点,希望AI方案能稳定落地生产环境,集成后带来实际业务成果,同时将AI从“助手”升级为“员工”或“自动化引擎”,处理如自动生成报告、解决复杂客服问题等复杂任务,以实现显著生产力飞跃。AIAgent契合这一需求,其天生适合处理复杂任务,强调执行与行动,具备自动化复杂流程的潜力,有望带来指数级效率提升和生产力解放,满足市场对显著价值回报的需求。
过去的状态:停留在概念验证(PoC)或小范围试点,AI更像一个需要被验证的“玩具”或“辅助工具”;
现在的要求:必须是能够无缝集成到现有系统、在真实生产环境中稳定可靠运行的解决方案,并能产出可被量化的业务成果;
期望的AI角色:从旁观的“助手”(Assistant),转变为能独立承担责任、解决问题的“正式员工”(Employee)或“自动化引擎”(Engine)。
过去的状态:局限于简单的问答、内容续写等“答案生成式”的单一任务;
现在的要求:渴望自主规划、调用不同工具、横跨多个系统、涉及复杂步骤的端到端工作流。
核心挑战:这些正是传统AI应用难以企及的、高价值的“流程自动化”领域。
过去的状态:满足于10%或20%的渐进式效率提升,这属于“量变”;
现在的要求:期待的是数量级(例如生产力翻倍甚至更高)的“质变”,旨在真正重塑工作方式、颠覆性地降低成本;
终极愿景:将宝贵的人力资源从繁琐、重复的执行性工作中解放出来,使其能完全专注于更高价值的创造性、洞察性与战略性工作。
以“自主规划与工具使用”响应“复杂任务”要求:Agent的核心能力——自主规划、记忆、使用工具(网页、软件、API)使其天生就擅长处理需要与外部环境交互的复杂、多步骤流程,完美解决了传统AI在“流程自动化”上的短板。
以“执行力”响应“落地”要求:
Agent的设计理念区别于停留在“对话”或“理解”的L1/L2级AI,其L3级别的核心是“采取行动,完
成任务”。这种“执行导向”与企业追求实际效果、部署落地的目标高度一致。
以“重塑工作方式”响应“指数飞跃”要求:
Agent的巨大潜力在于,通过自动化过去无法自动化的、更复杂、更耗时的工作流,能够为企业带来指数级的效率提升和生产力解放,这直接回应了市场对于“显著价值回报”的终极期待。
企业应用市场需求的质变:三大核心期望的全面升级
03
02
企业级AIAgent的精准响应:新一代AI范式满足市场期待
任务复杂度
生产力回报
数据来源:公开资料、甲子光年智库总结整理
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