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生产管理实务面试题及答案

单项选择题（每题2分，共40分）

1.生产管理的核心目标是：

A.提高生产效率

B.降低生产成本

C.确保产品质量

D.以上都是

2.在生产计划制定中，首先需要考虑的是：

A.市场需求

B.原材料供应

C.生产设备能力

D.劳动力资源

3.JIT（准时制生产）的核心思想是：

A.零库存

B.大批量生产

C.高库存以备不时之需

D.延长生产周期

4.5S管理起源于：

A.美国

B.日本

C.德国

D.英国

5.生产过程中的在制品控制主要是为了：

A.降低生产成本

B.提高生产效率

C.减少生产周期

D.保证生产流程的顺畅

6.下列哪项不属于生产现场管理的内容？

A.设备维护

B.人员培训

C.市场预测

D.物料管理

7.生产调度的主要任务是：

A.制定生产计划

B.组织生产实施

C.控制生产成本

D.管理生产设备

8.生产线平衡的目的是：

A.提高设备利用率

B.减少生产准备时间

C.消除工序间等待时间

D.增加产品品种

9.质量管理中的PDCA循环是指：

A.计划-执行-检查-处理

B.计划-检查-执行-总结

C.执行-计划-检查-处理

D.检查-计划-执行-处理

10.下列哪项不是全面质量管理（TQM）的特点？

A.全员参与

B.全过程控制

C.强调事后检验

D.持续改进

11.MRP（物料需求计划）系统的核心是：

A.主生产计划

B.库存管理

C.采购管理

D.销售预测

12.生产能力规划主要包括：

A.短期规划

B.中期规划

C.长期规划

D.以上都是

13.在精益生产中，价值流分析的主要目的是：

A.识别并消除浪费

B.提高产品质量

C.降低生产成本

D.优化生产流程

14.生产作业计划制定的依据是：

A.销售计划

B.市场预测

C.生产能力

D.以上都是

15.设备的预防性维护主要是基于：

A.设备的使用频率

B.设备的故障历史

C.生产计划的需求

D.操作人员的经验

16.生产成本控制的关键在于：

A.降低原材料成本

B.提高生产效率

C.减少废品率

D.以上都是

17.库存管理的目标是：

A.实现零库存

B.保持适量库存以满足需求

C.最大化库存水平

D.最小化库存成本

18.生产过程中的质量检验主要包括：

A.进货检验

B.过程检验

C.成品检验

D.以上都是

19.生产安全管理的核心任务是：

A.预防生产事故

B.降低生产成本

C.提高生产效率

D.确保产品质量

20.生产计划的灵活性主要体现在：

A.能够快速响应市场变化

B.保持高库存水平

C.延长生产周期

D.减少生产批次

多项选择题（每题2分，共20分）

1.生产管理的基本职能包括：

A.计划

B.组织

C.指挥

D.协调

E.控制

2.影响生产能力的因素有：

A.生产设备

B.生产技术

C.生产人员

D.原材料供应

E.市场需求

3.5S管理的内容包括：

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

E.素养

4.全面质量管理（TQM）的原则包括：

A.以顾客为中心

B.领导作用

C.全员参与

D.过程方法

E.持续改进

5.生产调度应遵循的原则有：

A.计划性

B.预见性

C.及时性

D.灵活性

E.准确性

6.精益生产的核心思想包括：

A.消除浪费

B.持续改进

C.拉动式生产

D.追求零库存

E.大量生产

7.生产成本控制的方法包括：

A.标准成本法

B.作业成本法

C.目标成本法

D.变动成本法

E.固定成本法

8.库存管理的策略包括：

A.准时制库存

B.经济订货量

C.安全库存

D.供应商管理库存

E.零库存

9.生产安全管理的措施包括：

A.建立安全制度

B.加强安全培训

C.定期检查设备

D.配备安全设施

E.提高生产效率

10.生产现场管理改善的方法包括：

A.5S管理

B.目视化管理

C.标准化作业

D.全面设备管理

E.精益生产

判断题（每题2分，共20分）

1.生产管理只是生产部门的责任。（）

2.生产计划一旦制定，就不应轻易改变。（）

3.JIT生产强调在需要的时候生产需要的产品。（）

4.5S管理只适用于生产现场，不适用于办公室等环境。（）

5.全面质量管理强调事后检验来控制产品质量。（）

6.生产调度只需要考虑生产部门内部的因素。（）

7.精益生产追求的是最大化库存以满足需求。（）

8.生产成本控制的关键在于降低原材料成