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发电企业运行值总结（3篇）

发电企业运行值总结（精选3篇）

发电企业运行值总结篇1

20__年国际金融危机全面波及国内各行业，严重制约电厂生产稳定运行，但是生产运行全体员工在生技部的直接领导下，不畏艰难，团结协作，克服众多不利因素，最大限度地减少了损失。紧紧围绕公司经营、扩建目标，从以下各方面开展工作：

1.强化生产调度管理，合理组织生产，按质按量完成生产计划。全年共发电7.4亿千瓦时、供热41万吨。在日常调度工作中，加强现场管理，要求各专业不仅要统筹安排好生产，还要勤于现场巡查，不断增强自身的判断能力和临场处置能力，随时了解、掌握设备健康情况，及时调整运行方式和生产负荷保证生产任务的完成。

2.加强生产现场节能管理，发现“跑、冒、滴、漏”和不合理的浪费能量，做好设备缺陷记录及时与检修处理。

3.重点加强人员技术培训，提高员工实际操作技能

4.做为一名合格的员工，必须要有一身过硬的专业技能，只有这样才能有效的保证生产设备的安全运行。为提高员工的现场操作技能，本值制定了一套行之有效的培训考核措施，并且得到员工同志们的积极响应，目前已经取得了良好的效果，使职工现场操作能力有了很大的提高，理论水平有了很大的进步。

5.加强员工团结协作，营造和谐气氛和谐是促进企业发展的根本，只有给广大职工创造一个良好的工作环境，才能有效的提高职工的积极性、主动性和工作热情，才能有效的促进企业的发展。时时刻刻关心职工困难，关心职工的思想动态，想职工所想、急职工所需，在基层管理中，运行各专业之间相互团结、相互帮助，员工之间和睦相处，各工种之间相互衔接、紧密配合，使值与班组、班组与班组、个人与个人之间、各个工种之间形成团结合作、无障碍的工作，无障碍的沟通，有好的建议或好的问题，各专业之间、班组之间可相互协调，这样不仅能创造一个良好的人文环境，还使职工能在安全、舒适、无干扰的环境中工作，提高了职工的积极性和主动性，增强了本单位的凝聚力、向心力、战斗力，提高了单位的生产管理水平。

6.大力支持公司扩建工作

20__年电厂扩建4机、5炉，为了使机组早日投产，我们运行人员利用学习天、休班时间进行义务劳动，抽调检修帮忙安装调试以实际行动支持公司扩建工作，同时也完成了公司领导交给的各项临时工作任务，为机组的尽快投入运行做出一定的成绩。

以上是今年的工作概况。虽然我们做了大量工作，但离公司的要求还有距离。20__年，要继续改进工作，从以下各方面着手，努力完成部门职责：

1.加强安全管理，加大各类安全隐患和违章行为的考核力度，确保车间人身、设备事故为零，推动车间安全管理再上一个新台阶。

2.以稳定技术条件为中心，优化技术条件，合理搭配技术参数，抓好现场操作质量，确保机组稳产、高效、优质。

3.严格贯彻落实执行贯标标准，确保质量、环境两大体系的有效运行，同时与5S管理相结合，努力提升车间的管理水平。

4.强化劳动纪律，规范员工行为，内强素质、外树形象，杜绝违纪现象的发生，争创文明车间。

5.坚持严、细、实的管理理念，提高各项管理水平，扎实推进增产增收、节能减排、降本降耗工作，通过技术革新，降低生产成本，使本单位的节约消耗工作再上一个新台阶。

6.努力提高班长的专业知识水平和实际操作技能，打造一支懂技术、会管理的高素质人才队伍，为公司培养和输送更多的杰出班长。

发电企业运行值总结篇2

20__年已成为辉煌，公司在总经理__、副总经理__的领导下，全体同仁本着“团结奋进、诚信为本、更进一步、欣欣向荣”为宗旨，锐意进取，不断创新为公司的发展凝聚和付出了极大的艰辛和汗水，取得了优异的成绩。

20__年工作全面展开，预示着我们今年的工作仍将充满着挑战。为此，我们有必要对过去的工作认真总结，保持清醒认识，并着手准备应对20__年我们将面对的新形势和新问题，下面我对经营部的工作进行总结、汇报并提出20__年工作设想和要求，不妥之处，请大家指正。

一、20__年的工作回顾及成绩

(一)经营部全面完成了公司下达的各项任务指标，在市场经济危机的情况下稳步实现增长，这个月时间完成近四万多方，回拢资金1000多万元。

(二)客户对我们比较满意，结交了一批忠诚客户，并能和施工项目相关人员保持良好的社会关系，让他们有困难时想到我们，公司的品牌效应进一步形成。相信有一天我们的品牌效应会达到良好的效果。

(三)与各有关部门配合较好，处理问题比较及时，迅速做出反应，绝大多数工作主动积极，经营部人员爱岗敬业，能与其他科室相互沟通、协调合作、对公司怀有深厚感情，希望公司做强做大，以公司为家，在工作中展现才华，体现人生的价值。

四)目前市场竞争异常激烈，利润空局很小，加强成本控制、严格执行规章制度。我们