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2024年一级建造师之一建建设工程项目管理练习题试卷附答案

一、单项选择题（共70题，每题1分，每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.建设工程项目决策阶段策划的主要任务是（）。

A.定义如何组织项目建设

B.定义项目开发或建设的任务和意义

C.定义如何组织项目开发

D.定义项目开发的程序和内容

答案：B

解析：建设工程项目决策阶段策划的主要任务是定义（指的是严格地确定）项目开发或建设的任务和意义。

2.下列组织工具中，可以用来对项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务的是（）。

A.项目结构图

B.组织结构图

C.工作任务分工表

D.管理职能分工表

答案：A

解析：项目结构图是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。

3.关于施工总承包模式与施工总承包管理模式相同之处的说法，正确的是（）。

A.与分包单位的合同关系相同

B.对分包单位的付款方式相同

C.业主对分包单位的选择和认可权限相同

D.对分包单位的管理责任和服务相同

答案：D

解析：施工总承包管理单位和施工总承包单位一样，既要负责对现场施工的总体管理和协调，也要负责向分包人提供相应的配合施工的服务。

4.根据《建设工程监理规范》（GB/T503192013），工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成并必须经（）批准。

A.专业监理工程师

B.总监理工程师

C.监理单位技术负责人

D.建设单位负责人

答案：B

解析：工程建设监理实施细则应在工程施工开始前编制完成，并必须经总监理工程师批准。

5.下列安全生产管理制度中，最基本、也是所有制度核心的是（）。

A.安全生产教育培训制度

B.安全生产责任制

C.安全检查制度

D.安全措施计划制度

答案：B

解析：安全生产责任制是最基本的安全管理制度，是所有安全生产管理制度的核心。

6.某工程每月所需混凝土量相同，混凝土用量为3200m3，计划4个月完成，混凝土综合价格为1000元/m3；实际混凝土用量为5000m3，用时5个月，从第1个月至第5个月各月混凝土价格指数（%）为100，115，110，105，115。则根据赢得值法，前3个月的费用偏差为（）万元。

A.30

B.25

C.22

D.20

答案：B

解析：费用偏差（CV）=已完工作预算费用（BCWP）已完工作实际费用（ACWP）。已完工作预算费用（BCWP）=已完成工作量×预算单价=（5000÷5×3）×1000=3000000元；已完工作实际费用（ACWP）=（1000×100%+1000×115%+1000×110%）×（5000÷5）=3250000元；费用偏差（CV）=30000003250000=250000元=25万元。

7.下列质量控制工作中，属于施工技术准备工作的是（）。

A.做好施工现场的质量检查记录

B.复核测量控制点

C.按规定维修和校验计量器具

D.审核复查各种施工详图

答案：D

解析：施工技术准备是指在正式开展施工作业活动前进行的技术准备工作。这类工作内容繁多，主要在室内进行，例如：熟悉施工图纸，组织设计交底和图纸审查；进行工程项目检查验收的项目划分和编号；审核复查各种施工详图；细化施工技术方案和施工人员、机具的配置方案等。

8.关于施工成本控制的说法，正确的是（）。

A.施工成本管理体系由社会有关组织进行评审和认证

B.要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序

C.管理行为控制程序是进行成本过程控制的重点

D.管理行为控制程序和指标控制程序是相互独立的

答案：B

解析：要做好施工成本的过程控制，必须制定规范化的过程控制程序。施工成本管理体系的建立是企业自身生存发展的需要，没有社会组织来评审和认证。管理行为控制程序是对成本全过程控制的基础，指标控制程序则是成本进行过程控制的重点。两个程序既相对独立又相互联系，既相互补充又相互制约。

9.下列施工成本分析方法中，可以用来分析各种因素对成本影响程度的是（）。

A.连环置换法

B.相关比率法

C.比重分析法

D.动态比率法

答案：A

解析：因素分析法又称连环置换法，可用来分析各种因素对成本的影响程度。

10.关于建设工程管理内涵的说法，正确的是（）。

A.建设工程项目管理和设施管理即为建设工程管理

B.建设工程管理不涉及项目使用期的管理方对工程的管理

C.建设工程管理是对建设工程的行政事务管理

D.建设工程管理工作是一种增值服务

答案：D

解析：建设工程管理工作是一种增值服务工作，