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管理学原理测试题(附答案)
一、单选题(共35题,每题1分,共35分)
1.外部招聘的缺点是()。
A、不利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性
B、利用外来优势
C、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾
D、为组织带来新鲜的血液
正确答案:A
2.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()。
A、管理的科学性
B、管理的自然属性
C、管理的社会属性
D、管理的艺术性
正确答案:C
3.()可以衡量债权人借出资金的安全程度。
A、总资产收益率
B、速度比率
C、资产负债比率
D、流动比率
正确答案:C
4.管理的本质是()
A、对人和人的行为管理
B、自然性和社会性融合
C、科学性和艺术性统一
D、对人的行为进行协调
正确答案:D
5.独立企业联合体的高级形式是指()
A、专业化协作
B、经济联合
C、规模结构
D、企业集团
正确答案:D
6.外部审计对于组织控制过程的作用主要是()的。
A、无效
B、间接
C、直接
正确答案:B
7.共享隐形知识;2.知识层次交叉;3.证明概念;4.构建原型;5.创造新概念
A、12453
B、12345
C、34215
D、15342
正确答案:D
8.组织文化的特征不包括()
A、独立性
B、相对稳定性
C、精神性
D、系统性
正确答案:A
9.组织内部结构一般包括纵向层次结构、横向部门结构和()
A、系统组织体制
B、整体组织体制
C、组织理念
D、组织规范
正确答案:B
10.企业年度生产经营计划属于()。
A、项目计划
B、长期计划
C、综合计划
D、部门计划
正确答案:C
11.根据费德勒的权变领导理论,在环境较差的情况,采用()的方式比较有效。
A、高LPC型
B、专权型
C、低LPC型
D、民主型
正确答案:C
12.整个社会组织体系的基础是()
A、经济组织系统
B、军事组织系统
C、文化组织系统
D、政治组织系统
正确答案:A
13.“当环境发生变化时,行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的______共性特点。
A、目的性
B、可塑性
C、自发性
D、持续性
正确答案:B
14.市场控制的动因是()。
A、外部竞争激烈
B、企业内部组织管理成本过高
C、企业内各部门缺乏发展动力
D、企业信息传递和处理的效率降低
正确答案:B
15.明茨伯格认为,组织协调机制()
A、主要有6种机制
B、在时间上相继出现
C、在空间上可以同时并存
D、以上都是
正确答案:D
16.对于不可控制的偏差,应该()。
A、不予理睬
B、予以纠正
C、立即修正计划使之符合实际
D、查究责任
正确答案:C
17.根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当()转变
A、告知式--推销式--参与式--授权式
B、告知式--参与式--推销式--授权式
C、授权式--参与式--推销式--告知式
D、告知式--参与式--授权式--推销式
正确答案:A
18.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()。
A、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作
B、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心
C、对销售任务的完成没有给予充分的关注
D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标
正确答案:A
19.良好的过程控制要求从根本上构建()的业务流程体系。
A、纵向
B、网状
C、横向
D、多维立体
正确答案:C
20.决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能()。
A、组织
B、控制
C、计划
D、领导
正确答案:C
21.可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。
A、范围
B、决策层次
C、时间
D、对象
正确答案:B
22.组织文化的层次不包括()
A、物质文化
B、制度文化
C、精神文化
D、全面归纳
正确答案:D
23.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果三个各尚都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:____________________
A、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果
B、纵使管理有方,也不一定是人多好办事
C、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应
D、即使管理无方,人多还是比人少好办事
正确答案:A
24.关于管理工具,理解正确的是()
A、作为管理工具的管理权力,是不可能完全平等的。
B、企业文化不是管理工具
C、管理工具就是管理过程中使用的物质手段
D、管理工具就是管理职权
正确答案:A
25.关于泰勒加强企业管理,表述不正确的是()
A、实行职能工长制
B、设置计划部门,计划和计划执行不分
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