管理学原理测试题(附答案).docxVIP

管理学原理测试题(附答案).docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共20页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

管理学原理测试题(附答案)

一、单选题(共35题,每题1分,共35分)

1.外部招聘的缺点是()。

A、不利于提高组织成员的士气,调动工作的积极性

B、利用外来优势

C、有可能缓和内部竞争职位者之间的矛盾

D、为组织带来新鲜的血液

正确答案:A

2.管理具有与生产关系、与社会制度相联系的一面,这里是指()。

A、管理的科学性

B、管理的自然属性

C、管理的社会属性

D、管理的艺术性

正确答案:C

3.()可以衡量债权人借出资金的安全程度。

A、总资产收益率

B、速度比率

C、资产负债比率

D、流动比率

正确答案:C

4.管理的本质是()

A、对人和人的行为管理

B、自然性和社会性融合

C、科学性和艺术性统一

D、对人的行为进行协调

正确答案:D

5.独立企业联合体的高级形式是指()

A、专业化协作

B、经济联合

C、规模结构

D、企业集团

正确答案:D

6.外部审计对于组织控制过程的作用主要是()的。

A、无效

B、间接

C、直接

正确答案:B

7.共享隐形知识;2.知识层次交叉;3.证明概念;4.构建原型;5.创造新概念

A、12453

B、12345

C、34215

D、15342

正确答案:D

8.组织文化的特征不包括()

A、独立性

B、相对稳定性

C、精神性

D、系统性

正确答案:A

9.组织内部结构一般包括纵向层次结构、横向部门结构和()

A、系统组织体制

B、整体组织体制

C、组织理念

D、组织规范

正确答案:B

10.企业年度生产经营计划属于()。

A、项目计划

B、长期计划

C、综合计划

D、部门计划

正确答案:C

11.根据费德勒的权变领导理论,在环境较差的情况,采用()的方式比较有效。

A、高LPC型

B、专权型

C、低LPC型

D、民主型

正确答案:C

12.整个社会组织体系的基础是()

A、经济组织系统

B、军事组织系统

C、文化组织系统

D、政治组织系统

正确答案:A

13.“当环境发生变化时,行为人可以主动调节需要、动机甚至目标来改变行为的方向和方式。”以上描述的是动机的______共性特点。

A、目的性

B、可塑性

C、自发性

D、持续性

正确答案:B

14.市场控制的动因是()。

A、外部竞争激烈

B、企业内部组织管理成本过高

C、企业内各部门缺乏发展动力

D、企业信息传递和处理的效率降低

正确答案:B

15.明茨伯格认为,组织协调机制()

A、主要有6种机制

B、在时间上相继出现

C、在空间上可以同时并存

D、以上都是

正确答案:D

16.对于不可控制的偏差,应该()。

A、不予理睬

B、予以纠正

C、立即修正计划使之符合实际

D、查究责任

正确答案:C

17.根据情境领导理论,随着下属由不成熟逐渐向成熟过渡,领导风格应当()转变

A、告知式--推销式--参与式--授权式

B、告知式--参与式--推销式--授权式

C、授权式--参与式--推销式--告知式

D、告知式--参与式--授权式--推销式

正确答案:A

18.某公司销售部经理被批评为“控制的太多,而领导的太少”,据此你认为该经理在工作中存在的主要问题可能是()。

A、事无巨细,过分亲历亲为,没有做好授权工作

B、对下述销售人员的疾苦没有给予足够的关心

C、对销售任务的完成没有给予充分的关注

D、没有为下属销售人员制定明确的奋斗目标

正确答案:A

19.良好的过程控制要求从根本上构建()的业务流程体系。

A、纵向

B、网状

C、横向

D、多维立体

正确答案:C

20.决定管理工作为什么做、做什么、谁去做、何时做、何地做以及如何做,这是哪项管理职能()。

A、组织

B、控制

C、计划

D、领导

正确答案:C

21.可以依据()把计划分为战略计划、管理计划、业务计划。

A、范围

B、决策层次

C、时间

D、对象

正确答案:B

22.组织文化的层次不包括()

A、物质文化

B、制度文化

C、精神文化

D、全面归纳

正确答案:D

23.“三个和尚没水喝”说明的是,人浮于事可能反而不如人少好办事。但是反过来,如果三个各尚都很负责,结果也许会造成水满为患。这两种不同的说法表明:____________________

A、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果

B、纵使管理有方,也不一定是人多好办事

C、管理工作的有效性需要考虑内外部环境各部分的整体效应

D、即使管理无方,人多还是比人少好办事

正确答案:A

24.关于管理工具,理解正确的是()

A、作为管理工具的管理权力,是不可能完全平等的。

B、企业文化不是管理工具

C、管理工具就是管理过程中使用的物质手段

D、管理工具就是管理职权

正确答案:A

25.关于泰勒加强企业管理,表述不正确的是()

A、实行职能工长制

B、设置计划部门,计划和计划执行不分

文档评论(0)

百知星球 + 关注
实名认证
文档贡献者

精心梳理知识,畅快分享所得

1亿VIP精品文档

相关文档