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第1篇
一、前言
采购是企业运营的重要组成部分，是企业获取所需物资和服务的基本途径。有效的采购流程及管理制度对于提高企业运营效率、降低成本、保证产品质量具有重要意义。本文将详细阐述采购流程及管理制度，旨在为企业提供有益的参考。
二、采购流程
1.需求计划
（1）需求提出：各部门根据生产、经营、研发等实际情况，提出物资和服务需求。
（2）需求审批：采购部门对需求进行审核，确保需求合理、准确。
（3）需求汇总：采购部门对各部门需求进行汇总，形成采购计划。
2.供应商选择
（1）供应商评估：根据采购计划，采购部门对潜在供应商进行评估，包括企业实力、产品质量、服务能力、价格竞争力等方面。
（2）供
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