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水库分区施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

（1）项目名称：某水库分区施工项目

（2）项目地点：某省某市某县

（3）项目规模：水库总库容为1.2亿立方米，水库大坝为重力坝，坝高60米，坝顶长度为800米。

（4）结构形式：重力坝，采用混凝土重力结构，坝身设防渗帷幕，坝基设帷幕灌浆。

（5）使用功能：水库主要用于灌溉、发电、防洪、供水、生态等综合效益。

（6）建设标准：按照国家水利部《中型水库设计规范》和《中型水库施工规范》执行。

（7）设计概况：设计单位为某省水利设计研究院，设计人员具备相关专业资格，设计成果符合国家相关规定。

2.编制依据

（1）相关法律法规

《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等。

（2）标准规范

《中型水库设计规范》（SL252-2017）、《中型水库施工规范》（SL265-2017）、《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2015）等。

（3）设计图纸

包括水库分区施工图、大坝施工图、枢纽建筑物施工图、施工组织设计等。

（4）施工组织设计

根据项目特点和施工条件，制定详细的施工组织设计，包括施工进度计划、施工方案、施工资源配置、施工质量控制、施工安全管理、环境保护等。

（5）工程合同

水库分区施工合同，明确合同双方的权利和义务，确保施工顺利进行。

编制本施工方案时，充分考虑了项目的实际情况，结合国家相关法律法规、标准规范、设计图纸、施工组织设计以及工程合同等，确保施工方案的合理性和可操作性。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

（1）组织结构

项目管理组织机构采用项目经理负责制，设立项目经理部，下设工程管理部、质量管理部、安全环保部、合同财务部、物资设备部、人力资源部等部门。各职能部门在项目经理的领导下，各司其职，确保项目顺利实施。

（2）人员配置

项目经理部配备项目经理1名，副经理2名，各部门负责人及专业技术人员若干名。具体人员配置如下：

-项目经理：全面负责项目的规划、组织、协调、指挥和监督工作。

-副经理：协助项目经理开展工作，分管工程质量、安全生产、合同管理等。

-工程管理部：负责工程进度、质量、成本控制等工作。

-质量管理部：负责工程质量管理、质量检验、质量事故处理等工作。

-安全环保部：负责施工现场安全、环保、文明施工等工作。

-合同财务部：负责合同管理、成本核算、资金管理等工作。

-物资设备部：负责材料供应、设备采购、租赁、维护等工作。

-人力资源部：负责人员招聘、培训、考核、薪酬福利等工作。

（3）职责分工

各职能部门在项目经理的领导下，明确职责分工，确保各项工作有序开展。具体职责如下：

-项目经理部负责项目整体管理和协调。

-工程管理部负责工程进度、质量、成本控制。

-质量管理部负责工程质量监督、检验和事故处理。

-安全环保部负责施工现场安全、环保和文明施工。

-合同财务部负责合同管理、成本核算和资金管理。

-物资设备部负责材料供应、设备采购和维护。

-人力资源部负责人员招聘、培训和薪酬福利。

2.施工队伍配置

（1）施工队伍数量

根据项目规模和施工内容，确定施工队伍数量为30个，其中主体工程队伍20个，辅助工程队伍10个。

（2）专业构成

主体工程队伍由混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板工程、测量放样、爆破工程、土方开挖等专业的施工人员组成。辅助工程队伍由电工、管道工、木工、油漆工、起重工等专业的施工人员组成。

（3）所需技能

施工队伍人员需具备以下技能：

-具备相关专业的技术资格证书。

-熟悉施工图纸，能独立完成施工任务。

-具备一定的组织协调能力和团队合作精神。

-熟练掌握施工工艺和操作规程。

3.劳动力、材料、设备计划

（1）劳动力使用计划

根据施工进度计划，编制劳动力使用计划，包括施工人员数量、专业构成、工作时间等。具体计划如下：

-混凝土浇筑：200人，每天8小时工作制。

-钢筋绑扎：100人，每天8小时工作制。

-模板工程：50人，每天8小时工作制。

-其他专业施工人员：50人，每天8小时工作制。

（2）材料供应计划

根据施工进度计划，编制材料供应计划，包括材料名称、规格、数量、供应时间等。具体计划如下：

-混凝土：每月供应10000立方米。

-钢筋：每月供应500吨。

-模板：每月供应1000平方米。

-其他材料：根据施工进度计划供应。

（3）施工机械设备使用计划

根据施工进度计划，编制施工机械设备使用计划，包括设备名称、规格、数量、使用时间等。具体计划如下：

-混凝土搅拌车：5台，每天使用10小时。

-混凝土泵车：2台，每天使用10小时。

-钢筋绑扎机：10台，每天使用10小时。

-模板架设机：5台，每天使