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2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目采购管理历年真题摘选带答案(5套单选100题合辑)

2025年综合类-中级系统集成项目管理工程师-项目采购管理历年真题摘选带答案(篇1)

【题干1】在项目采购管理中，采购范围定义的关键作用是确定需要采购的物资或服务，以下哪项不包含在采购范围中？

【选项】A.交付物清单B.供应商资质审核标准C.采购预算限制D.采购合同终止条件

【参考答案】B

【详细解析】采购范围定义的核心是明确项目所需的采购内容，包括交付物、服务类型和数量。选项B属于供应商管理范畴，而非采购范围定义的直接内容。采购预算（C）和合同终止条件（D）属于采购规划阶段的内容，但需在采购范围中明确边界。

【题干2】根据PMBOK指南，服务采购合同通常采用哪种合同类型？

【选项】A.固定总价合同B.成本加成合同C.时间进度合同D.成本加成激励合同

【参考答案】A

【详细解析】服务采购因服务交付的不可知性和不确定性较低，通常采用固定总价合同（A）以明确总成本。成本加成合同（B/D）多用于风险高、需求不明确的采购场景，而时间进度合同（C）更适用于强调进度约束的工程类采购。

【题干3】在采购风险应对策略中，采购文件（如招标文件、合同）主要用于应对哪种风险？

【选项】A.供应商财务风险B.交付物质量风险C.需求变更风险D.采购成本超支风险

【参考答案】B

【详细解析】采购文件通过明确交付标准、验收流程和违约责任，直接降低交付物质量风险（B）。供应商财务风险（A）需通过财务审查和履约保函应对，需求变更风险（C）需通过变更控制流程管理，采购成本超支风险（D）需通过成本估算和合同类型控制。

【题干4】某项目采购流程中，采购需求评审会议的输出是？

【选项】A.采购管理计划B.采购协议C.采购文件D.采购工作说明书

【参考答案】C

【详细解析】采购需求评审会议的输出是采购文件（C），包括招标文件、合同草案等。采购管理计划（A）是规划阶段的成果，采购协议（B）是合同签署后的文件，采购工作说明书（D）是需求评审前的输入。

【题干5】国际采购中，为减少汇率波动风险，通常采用哪种合同货币？

【选项】A.买方国家货币B.卖方国家货币C.第三方国家货币D.人民币

【参考答案】C

【详细解析】第三方国家货币（C）如美元或欧元，因其国际流通性和汇率稳定性，能有效降低买卖双方因汇率波动导致的财务风险。直接使用买方或卖方国家货币（A/B）可能因汇率剧烈波动影响合同执行。

【题干6】在采购谈判中，若买方希望提高谈判成功率，应优先组建怎样的团队？

【选项】A.由技术专家主导的团队B.由财务人员主导的团队C.专业谈判团队D.客户关系经理主导的团队

【参考答案】C

【详细解析】专业谈判团队（C）具备谈判策略、沟通技巧和行业知识，能有效平衡价格、交付和风险条款。技术专家（A）可能过度关注技术细节，财务人员（B）缺乏谈判灵活性，客户关系经理（D）侧重长期合作而非单次谈判。

【题干7】项目验收阶段，采购方发现供应商交付的硬件设备存在性能缺陷，应首先采取的补救措施是？

【选项】A.启动合同变更流程B.直接要求供应商免费更换C.提交争议解决机制D.联合技术团队检测

【参考答案】C

【详细解析】合同存在性能缺陷属于违约行为，需依据合同争议解决机制（C）启动协商、调解或仲裁程序。选项A（变更流程）适用于需求变更，B（更换）需通过合同条款或争议解决流程确认，D（检测）是技术问题处理步骤而非合同补救措施。

【题干8】采购记录管理的关键作用是？

【选项】A.降低采购成本B.提高供应商满意度C.便于追溯合同履行过程D.减少采购人员工作量

【参考答案】C

【详细解析】采购记录（如合同、验收报告、变更记录）的核心价值在于提供完整的合同履行历史，便于在出现争议时追溯责任和条款（C）。降低成本（A）依赖市场策略，供应商满意度（B）需通过绩效评估，减少工作量（D）与记录管理无直接关联。

【题干9】在供应商绩效评估中，以下哪项属于定量指标？

【选项】A.供应商响应速度B.交付准时率C.质量合格率D.供应商创新能力

【参考答案】B

【详细解析】交付准时率（B）和质量合格率（C）可通过具体数据量化评估。响应速度（A）可通过响应时间统计，但属于定性指标。创新能力（D）需通过项目成果和专利数量等量化标准评估，但题目选项中未明确量化维度。

【题干10】某项目采用公开招标采购，招标文件中应明确哪项内容以避免评标争议？

【选项】A.招标人资质要求B.投标文件格式规范C.评