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2025年必威体育精装版国有企业管理岗竞聘笔考试试题库及答案

一、单项选择题（每题1分，共20题）

1.国有企业在新时代的核心功能不包括以下哪项？

A.战略支撑

B.民生保障

C.资本套利

D.科技创新

答案：C。解析：根据《国企改革深化提升行动方案（2023-2025年）》，国有企业核心功能为战略安全、产业引领、国计民生、公共服务，资本套利不符合功能定位。

2.某国企推行“科改行动”，其核心目标是：

A.降低资产负债率

B.提升科技投入产出效率

C.优化人员结构

D.扩大市场份额

答案：B。解析：“科改行动”聚焦科技型企业，重点提升科技创新能力、科技投入产出效率和核心竞争力。

3.以下哪项不属于国有企业合规管理的“三道防线”？

A.业务部门自我合规

B.合规管理部门统筹

C.内部审计部门监督

D.外部律师事务所咨询

答案：D。解析：三道防线为业务部门（一线）、合规管理部门（二线）、内部审计（三线），外部咨询属辅助支持。

4.马斯洛需求层次理论中，员工完成挑战性项目后渴望获得表彰，属于哪一层次需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

答案：D。解析：尊重需求包括内部尊重（自尊）和外部尊重（认可、地位），表彰属于外部尊重。

5.某企业年度预算执行中，发现原材料价格上涨导致成本超支15%，正确的应对措施是：

A.直接调整年度预算目标

B.启动预算动态调整程序，报董事会审批

C.挪用其他项目预算填补缺口

D.要求生产部门压缩其他开支抵消超支

答案：B。解析：预算调整需按制度流程，经审批后执行，不得擅自挪用或随意调整目标。

6.国有企业混合所有制改革中，“积极引入高匹配度、高认同感、高协同性战略投资者”的“三高”原则，核心目的是：

A.提升股权分散度

B.获得短期资金注入

C.实现资源协同与治理优化

D.降低国有股比例

答案：C。解析：“三高”投资者强调与企业战略协同，促进治理机制完善和业务发展，而非单纯股权或资金。

7.平衡计分卡（BSC）的四个维度中，“客户满意度”属于：

A.财务维度

B.客户维度

C.内部流程维度

D.学习与成长维度

答案：B。解析：平衡计分卡四维度为财务、客户、内部流程、学习与成长，客户满意度直接对应客户维度。

8.根据《中央企业合规管理办法》，国有企业合规管理的第一责任人是：

A.总法律顾问

B.合规管理部门负责人

C.董事长

D.总经理

答案：C。解析：办法明确企业主要负责人（董事长或党委书记、总经理）为合规管理第一责任人。

9.某国企拟开展重大投资项目，按照“三重一大”决策制度，应当：

A.由总经理办公会直接决策

B.经党委（党组）研究讨论后，提交董事会决策

C.由分管副总经理审批

D.报国资委备案后实施

答案：B。解析：“三重一大”事项需经党委（党组）前置研究讨论，再由董事会或经理层决策。

10.赫茨伯格双因素理论中，属于激励因素的是：

A.工作环境

B.工资待遇

C.晋升机会

D.公司政策

答案：C。解析：激励因素与工作本身相关（成就、认可、晋升），保健因素与环境相关（工资、环境、政策）。

11.国有企业开展对标世界一流企业价值创造行动，重点提升的“五力”不包括：

A.竞争力

B.创新力

C.控制力

D.抗风险能力

答案：C。解析：“五力”为竞争力、创新力、控制力、影响力、抗风险能力（国资委2023年部署），但必威体育精装版表述调整为“五力”含价值创造能力，需注意政策更新，本题以常见表述为准。

12.某部门月度绩效考核中，员工A得分95分（满分100），员工B得分85分，主管将两人绩效工资差距设定为20%，这体现了绩效考核的：

A.公平性原则

B.激励性原则

C.客观性原则

D.系统性原则

答案：B。解析：通过差异化分配激发员工积极性，体现激励性。

13.国有企业数字化转型中，“数据治理”的核心是：

A.购买先进IT设备

B.建立数据标准和管理机制

C.培训员工使用软件

D.开发业务系统

答案：B。解析：数据治理的关键是规范数据全生命周期管理，包括标准、流程、责任体系，技术工具是支撑。

14.项目管理中，WBS（工作分解结构）的主要作用是：

A.明确项目进度

B.分解任务至可管理单元

C.计算项目成本

D.确定风险点

答案：B。解析：WBS将项目分解为层级化的任务模块，便于责任分配和进度跟踪。

15.某国企拟制定《科技创新激励办法》，根据