水泥地面起皮施工方案.docxVIP

  1. 1、本文档共17页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

水泥地面起皮施工方案

一、项目概况与编制依据

1.项目概况

(1)项目名称:XX工厂水泥地面起皮修复工程

(2)项目地点:XX市XX区XX工厂

(3)项目规模:XX平方米

(4)结构形式:钢筋混凝土结构

(5)使用功能:生产车间

(6)建设标准:按照国家相关标准及行业规范执行

(7)设计概况:本项目设计单位为XX设计院,设计图纸已齐全,包括结构、建筑、电气、给排水等专业图纸。

2.项目目标

本项目旨在对XX工厂现有水泥地面进行起皮修复,提高地面平整度,确保生产车间使用功能,降低生产成本,提高生产效率。

3.项目性质

本项目属于工业建筑地面修复工程,具有以下特点:

(1)施工周期短,要求施工质量高;

(2)施工过程中需保证生产车间正常运转;

(3)施工环境复杂,需采取有效措施确保施工安全。

4.项目难点

(1)施工过程中,需对原有水泥地面进行凿除,施工难度较大;

(2)施工过程中,需保证生产车间正常运转,对施工时间及施工方法有较高要求;

(3)施工过程中,需确保施工质量,降低返工风险。

5.编制依据

(1)相关法律法规:《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国安全生产法》等;

(2)标准规范:《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2013)、《建筑工程施工质量验收规范》(GB50203-2011)等;

(3)设计图纸:XX工厂水泥地面起皮修复工程设计图纸;

(4)施工组织设计:XX工厂水泥地面起皮修复工程施工组织设计;

(5)工程合同:XX工厂水泥地面起皮修复工程合同。

本施工方案根据以上编制依据,结合施工现场实际情况,制定了详细、合理的施工方案,以确保项目顺利进行。

二、施工组织设计

1.项目管理组织机构

项目管理团队的组织结构如下:

(1)项目经理:负责整个项目的全面管理,包括进度、质量、安全、成本等方面,协调各方关系,确保项目目标的实现。

(2)项目副经理:协助项目经理工作,负责项目现场管理,监督施工进度,协调施工队伍和供应商。

(3)技术负责人:负责施工方案的技术指导,对施工过程中的技术问题进行解答和解决,确保施工质量。

(4)质量负责人:负责施工质量的监督和检验,确保施工质量符合相关标准规范。

(5)安全负责人:负责施工现场的安全管理,确保施工过程中的安全措施得到有效执行。

(6)成本负责人:负责项目成本的预算、控制和分析,确保项目成本在预算范围内。

(7)材料管理员:负责材料的采购、验收、储存和发放,确保材料供应及时、质量合格。

(8)施工队伍队长:负责施工队伍的日常管理,确保施工质量和进度。

人员配置及职责分工:

-项目经理:1人,负责项目整体协调和管理。

-项目副经理:1人,负责现场管理和施工协调。

-技术负责人:1人,负责技术指导和问题解决。

-质量负责人:1人,负责质量监督和检验。

-安全负责人:1人,负责安全管理和事故预防。

-成本负责人:1人,负责成本控制和预算分析。

-材料管理员:1人,负责材料管理和供应。

-施工队伍队长:1人,负责施工队伍管理和协调。

2.施工队伍配置

施工队伍数量:根据工程量,配置5个施工队,每队人数10-15人。

专业构成:包括瓦工、电工、木工、油漆工、防水工等。

所需技能:施工队伍成员需具备相应的专业技能和实际操作经验,能够熟练完成各项施工任务。

3.劳动力、材料、设备计划

(1)劳动力使用计划:

-施工前期:组织施工队伍进行场地平整、基础处理等前期准备工作,预计需劳动力20人。

-施工期间:根据施工进度,合理安排劳动力,确保施工顺利进行。

-施工后期:进行收尾工作和验收,预计需劳动力10人。

(2)材料供应计划:

-水泥、砂石等建筑材料:根据施工进度,提前采购,确保材料供应充足。

-金属制品、防水材料等:根据设计要求,按需采购,避免浪费。

(3)施工机械设备使用计划:

-施工机械:挖掘机、搅拌机、切割机、泵车等,根据施工需求合理调配。

-施工工具:锤子、铲子、水平尺等,确保施工过程中工具齐全。

施工组织设计旨在确保项目顺利进行,通过合理配置资源,提高施工效率,降低成本,确保施工质量。在施工过程中,将严格按照施工组织设计的要求,确保各项工作的有序开展。

三、施工方法和技术措施

1.施工方法

(1)凿除旧地面

-使用风镐或电镐对起皮的水泥地面进行凿除,凿除深度应达到露出坚实基层。

-凿除过程中,注意保护周边结构,避免损坏。

(2)基层处理

-清理凿除后的基层,清除浮土、杂物和松散物。

-对基层进行夯实,确保其平整度和密实度。

(3)防水层施工

-在基层上涂刷防水涂料,形成防水层。

-防水涂料应均匀涂刷,无漏涂、无流淌现象。

(4)水泥砂浆找平层施工

-根据设计要求,铺设水泥砂浆找平层。

-找平层应平

文档评论(0)

195****0084 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档