企业预算绩效管理改革的路径选择与实践经验.docx

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企业预算绩效管理改革的路径选择与实践经验

前言

随着市场竞争的加剧和企业管理需求的变化，企业开始逐步认识到预算与绩效之间的紧密联系，逐渐将绩效管理与预算管理结合，形成了绩效预算管理的新模式。这一阶段，企业不仅关注预算的编制和控制，还开始注重预算支出的实际效果，绩效考核逐渐成为预算管理的重要环节。

企业在进行预算绩效管理时，往往面临绩效目标设定难度较大的问题。目标设定过于简单，可能导致预算执行过程中缺乏挑战性，无法激励员工发挥潜力；而目标过于复杂，则可能导致预算执行难度加大，无法在实际操作中落实，甚至可能引起员工的困惑和压力，影响团队士气。

企业

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