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基于BSC的临汾供电公司战略成本管理绩效评价：体系构建与实践探索.docx

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    基于BSC的临汾供电公司战略成本管理绩效评价：体系构建与实践探索

    一、引言

    1.1研究背景与意义

    在当今经济快速发展和能源需求不断增长的背景下，电力行业作为国民经济的重要基础产业，面临着深刻的变革与挑战。随着电力体制改革的持续推进，电力市场逐步从传统的垄断经营向市场化竞争转变，这一变革为供电企业带来了前所未有的机遇与挑战。

    临汾供电公司作为地区电力供应的关键主体，在保障区域电力稳定供应方面发挥着重要作用。然而，在行业变革的浪潮中，也面临着诸多成本管理方面的严峻挑战。从外部环境来看，市场竞争的日益激烈，使得公司在购电成本、运营成本等方面的压力不断增大。一方面，随着电力市场的开放，发电企业之间的

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