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职位体系管理策略与方法

目录

一、总体概述..............................................3

1.1职位体系管理的重要性阐述...............................5

1.2职位体系管理的核心目标解析.............................6

1.3职位体系管理的基本原则界定.............................7

1.4当前环境下的职位体系管理挑战分析.......................7

二、职位体系规划..........................................9

2.1组织架构设计与职位体系构建............................11

2.1.1部门职能与层级关系梳理..............................13

2.1.2职位设置标准与依据说明..............................14

2.2职位说明书开发........................................16

2.2.1职位核心职责与任务描述..............................17

2.2.2能力素质模型与任职资格要求..........................18

2.3职位价值评估..........................................19

2.3.1职位价值评估方法选择................................23

2.3.2职位相对价值排序与确定..............................24

三、职位体系运行管理.....................................26

3.1职位变动管理机制......................................27

3.1.1职位晋升与调任流程规范..............................28

3.1.2职位轮换与降级管理细则..............................29

3.1.3职位撤销与新增管理程序..............................34

3.2职位体系维护与更新....................................35

3.2.1组织变革与职位调整应对..............................37

3.2.2技术发展对职位的冲击分析............................38

3.2.3职位信息的动态维护策略..............................39

四、职位体系支撑体系.....................................40

4.1薪酬福利体系的职位关联................................42

4.1.1职位价值与薪酬水平的联动机制........................44

4.1.2薪酬结构设计中的职位因素考量........................45

4.2绩效考核体系的职位对接................................46

4.2.1职位目标与绩效考核指标设定..........................47

4.2.2绩效结果与职位发展的关联应用........................49

4.3人才培养与发展的职位导向..............................51

4.3.1基于职位的培训需求分析..............................52

4.3.2职业发展通道与人才梯队建设..........................53

五、职位体系管理策略.....................................55

5.1战略导向的职位体系设计策略............................55

5.1.1公司战略目标与职位体系的匹配........................56

5.1.2支持业务发展的职位配置策略..........................58

5.2高效能职位体系运行策略................................60

5.2.1激励员工潜能的职位管理方法..........................

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