仓储管理中的物资验收、保管保养、发放、李焕.pptxVIP

仓库管理过程中物资验收、保养、发放第一前线服务部-李焕文

01仓库管理工作是物资管理工作的组成部分和重要环节。做好仓库管理工作，对保证生产经营需用物资的及时供应、合理储存、加速周转、减少积压和损失、降低仓库管理费用等，有着重要的作用。02仓储管理的作用

（一）按照物资验收制度，做好物资的验收入库工作。（二）保管保养好库内物资，做到物资数量清、材质清、规格清，库内物资帐、物、卡、资金四对口，库容整洁，堆垛整齐。（三）严格物资发料制度，及时准确地做好物资的发放与配送。（四）做好包装材料和废旧物资的回收与管理。（五）做好仓库的安全与防灾工作。仓库是保证生产经营物资供应的重要环节。它能否保质保量并按计划及时地供应物资，能否正常地、均衡地进行生产，有直接的影响。仓库应做到对各类物资的库存、短缺、多余和积压情况比较清楚，为清仓挖潜、调剂处理物资、加速物资周转和减少物资积压提供实际数据。同时，还要防火、防盗、防潮湿，使库存物资不变质、不变形、不损坏、不丢失，避免物资的损失。要不断提高仓库工作效率，降低保管费用。因此，仓库管理工作不是简单的收收发发，看堆守摊，而是担负着供应生产经营物资的重任务。

物资的验收概念物资验收，是对到库物资按一定的程序和手续，核对凭证、进行数量和质量的检验。物资验收的程序与方法物资验收工作包括：验收准备、核对凭证、检验实物等内容

针对到库物资的性能、特点和数量，确定物资卸货和储存的地点、垛形和保养方法。计算并准备堆、码、垫所需用的材料。准备装卸、搬运、堆垛、开箱工具和相应的机具和人力。准备检验工具，如磅秤、量具等，应先检查，保证准确。搜集和熟悉验收凭证单据，以及有关资料。验收准备工作0102

物资入库计划、订货合同或协议书等。01供货单位提供的质量证明书或合格证、装箱单、磅码单、发货明细表等。02承运部门提供的运单。若在运输过程中发生损坏等情况，要有普通记录。03对于这些证件，要加以整理，并与实物进行初步核对，为做好物资的质量和数量检验做必要的准备。04核对证件

3.检验实物（1）物资的数量检验，由仓库保管员负责进行，是保证物资数量准确的一项措施。(2)数量检验在物资入库时一次进行，一般应采取与供货单位一致的计量方法进行检数。(3)按物资重量供货，应检斤称重；按供货应计点数，或用求积办法进行检验；按理论重量供货，应检尺计量换算。(4)根据物资供货状况、包装好坏以及证件完整程度，确定对到库物资进行全检或进行抽检。一般情况下数量应进行全部检验，以实际验收的数量为实收数。但对供货关系比较稳定、证件齐全、运输状况良好、包装完整、数量大而无疑者，可以采用抽查检验的办法。一般可以抽检百分之五到百分之十五，如发现不符供货合同条件时，应扩大抽检范围，或全部进行检验。

4.验收中发生问题的处理1、凡是必要的证件不齐，应作待验物资处理，存放在待验区，临时妥善保管。2、凡是规格质量不合要求，或供货单位错发的物资，应先将合格品验收入库，不合格或错发部分，分开核实后作出记录，由物资管理部门负责交涉处理。交涉期问，不合格部分另行存放，妥善保管。3、凡是检验不合格的物资，损溢超过规定磅差范围时，核实后做出验收记录，交物资管理部门处理。未做出处理决定以前，该批物资不宜动用。4、凡是“入库验收物资”和有关凭证到库后，在一定时间内未见物资到库，应及时向物资管理部门反映，进行查询。

物资验收入库严格坚持现场质检验收岗，计划岗，保管岗，供货人“四位一体”的验收制度，质检验收员、保管员和计划员共同承担物资质量验收责任，从而形成了公开透明，公平公正，互相监督，互相制约，减少了物资质量验收中的纰漏频次，杜绝了人情行为和不合格物资流入生产环节。同时完善物资验收、入库资料。验收重要物资时，由主管生产的领导参加，严格把关。对不合格产品坚决按照退货处理，确保钻井生产物资供应过程的本质安全。建立健全物资验收管理制度，加强验收岗位人员力量，在验收岗位上安排了两名业务熟练的职工现场把关。在实际验收工作中应注意的几点

物资的保管保养基本要求保管保养工作要根据各类物资的不同性能和特点，合理存放，精心管理，妥善保养，达到数量清、材质清、规格清，库容整齐、堆码整齐，帐、卡、物、资金一致。

要预防锈蚀，防止受潮湿，避免与化学物品如酸碱等接触，消除不清洁的附着物,清洁干燥后要加涂防锈油。01精密机器设备材料，要采用适当的搬运方式和搬运工具，要轻拿轻放，不可撞伤。02铝及其制品，不可与盐水接触。03金属管材要涂油，并注意不使弯曲04（1）金属材料和机器设备

电工材料注意通风，放于干燥处，防止受潮。电磁仪器要注意防震，避免相撞，防止擦伤破损。橡胶皮线、塑料线等，应避免光热及受潮。真空管应加包装，避免震动。避免与化学物品，如酸碱接触。01030204