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建设单位质量管理体系

为规范参建各方质量管理行为,明确质量管理职责,提高质量管理水平,实现工程质量目标,根据《建设工程质量管理条例》和有关规定,结合本项目部实际情况,特制定本办法。

一、参建各方必须建立健全质量保证体系(或自控体系),按照投标承诺和合同约定,配备项目负责人、技术负责人和质量负责人,设置现场质量管理机构,落实质量管理人员,明确质量责任,完善质量管理制度。

二、参建各方应主动接受业主委托的工程质量安全监督机构对建设工程质量的监督管理。质量岗位的从业人员应具备相应的执业资格。

三、质量目标

1、勘测、设计质量优良,监理程序符合规定,质量管理达标、内业资料规范。

2、工程实体质量必须符合国家有关标准、规定及设计文件要求,其施工过程或实体工程质量必须满足以下要求:

(1)按照验收标准要求,各检验批、分项、分部工程施工质量检验合格率达到100%;

(2)单位工程一次验收合格率达到100%;

(3)在合理使用和正常维护条件下,工程结构的施工质量,应满足设计使用寿命期内正常运营要求。

(4)杜绝工程质量等级事故。

二、建设单位管理人员职责

1.总工程师

(1)负责对公司工程质量的管理工作,督促和检查勘察设计、施工、监理、咨询等单位建立健全质量管理体系(或自控体系),确保建设工程质量;

(2)负责成立由相关部门负责人组成质量管理领导小组,负责工程质量管理的组织领导工作;

(3)组织制定、审核、审查参建各方的质量管理体系及有关质量制度、文件等。

(4)组织调查处理工程质量事故。

(5)组织召开工程质量管理专题会议,协调部署工程质量管理工作。

2.项目顾问

(1)协助总工程师做好工程质量管理的领导工作。

(2)指导项目部全体工作人员做好工程质量管理工作。

3、项目部

(1)负责编写质量管理制度和办法;

(2)负责施工监理的管理工作,审核施工监理规划;

(3)参加审批咨询单位的咨询大纲;

(4)参加施工组织设计等文件的审核,重点审核安全质量措施;

(5)建立健全本部门质量管理体系,落实各项质量管理制度,检查咨询、监理、监测机构的资质及业主现场管理人员的质量执行情况;

(6)定期组织施工质量大检查。

4、业主现场管理人员

2、施工单位必须按照投标承诺和合同约定,设置现场施工管理机构,配备合格的项目经理、技术负责人和质量负责人并明确其质量责任。上述人员未经总工程师审查同意不得随意更换。施工单位不得转包或违法分包工程。

3、施工单位必须设置项目质量管理机构,明确分管领导,配足配强专职工程质量管理人员,建立质量责任制,强化质量、安全管理,建立健全质量保证体系。建立健全项目质量管理制度,落实质量责任。

4、施工单位必须按照投标承诺和合同约定,设置符合规定和满足施工需要的工地试验室,并配备一定数量有相应资格的试验人员和相应的试验、检验和检测仪器设备等。

5、施工单位必须按照审核后的施工图和建设工程施工技术标准施工。施工单位有责任进行施工图现场核对,发现勘察设计与现场情况不符时,必须及时以书面形式通知设计、监理和指挥部。

6、施工单位必须按照验收标准和设计要求,对用于本工程的原材料、构配件、设备等进行试验检验。未经试验检验或试验检验不合格的,禁止使用。

7、发生工程质量事故后,施工单位必须按规定及时报告,并立即采取有效措施,防止事故扩大,保护事故现场,协助事故调查。对因施工原因造成的工程质量事故承担相应责任。

8、施工单位必须对工程的关键岗位、关键工种执行严格的先培训后上岗的制度。未经教育培训或者考核不合格的人员,不得上岗作业。特种作业人员必须持证上岗。

9、施工单位必须加强质量管理,在施工过程中强化质量自控,建立健全质量检验制度,严格工序管理,按规定做好隐蔽工程的检查、记录和签认,做到工程质量全过程控制。

10、施工单位在竣工验收时应落实工程保修责任,并对建设工程合理使用年限内的施工质量负责。

11、施工单位应按规定做好质量技术资料的收集、整理和归档,保证竣工文件真实、完整。

五、监理单位质量责任

1、监理单位应根据监理委托合同,依照有关技术标准、批准的设计文件、施工承包合同,对工程实施监理,对工程质量承担监理责任,不得转让所承担的工程监理业务。

2、监理单位必须按照投标承诺和监理合同约定,设置项目监理机构。项目监理机构应建立总监理工程师、监理工程师、监理员各负其责的工程监理体系,监理人员的配置必须满足监理工作需要,并配备与工程质量要求相匹配的试验室、检验(测)、办公设备及交通、通讯工具。总监理工程师、副总监理工程师及监理工程师变动应征得建设单位同意。

3、监理单位应实行总监理工程师负责制,严格按照要求开展工作。

4、监理单位对涉及工程结构安全的关键工序和隐蔽工程必须实行旁站监理。

5、监理单位要督促检查施工单位创优规划

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