预算编制的参与与沟通.pptx

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预算编制的参与与沟通;预算编制基础认知

预算参与主体识别与分析

构建预算沟通战略框架

预算启动阶段：目标传达与共识

预算需求收集与基层参与

跨部门协作与预算整合

预算沟通机制设计;预算沟通中的关键技巧

预算审核与反馈循环

预算审批后宣贯与执行沟通

预算执行中的持续沟通与调整

沟通障碍识别与克服

信息技术在预算沟通中的应用

总结优化与持续提升;预算编制基础认知;预算定义、目的与核心原则;战略目标由高层下达（如营收增长率），部门据此提交详细预算草案（如市场部广告费用细分），经财务部门汇总协调后形成终稿。典型案例如零基预算（ZBB）要求每个成本项重新论证合理性。;参与式预算的重要性与价值;预算参与主

初级会计持证人

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