2024年厨房工作计划 .pdfVIP

  1. 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

2024年厨房工作计划

厨房工作计划1

一、20xx年安全目标及任务完成情况

20xx年部门严格落实“XXX”精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事

故,实现了运营公司下达的20xx年设备保障部安全考核指标。

二、20xx年部门安全工作情况及其成效

1、落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。

在20xx的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理

网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职

安全员,形成了一个XX人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导X人、各室主任

和委外单位领导X人、部门安全管理X人、各室兼职安全员X人、一线班组兼职安全员XX人)。

进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教

方法提高基层组织安全管理能力和水平。

2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。

(1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。

根据国家和XX市的整体要求,部门配合公司在X月份开展了安全文化月系列活动,进行了

公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,

展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安

全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认

清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安

全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。

(2)借鉴他人,开展“XXX”大讨论大反思活动。

第1页共37页

“XXX”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛

心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们

敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事

故的`惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文

XXX篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分

享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守

在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着力量。

3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。

落实公司“XXX”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查

治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。

在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患XX项,对查出的隐患问题建立了档案,并

进行上报协调解决,现已完成XX项整改内容,剩余X项已列入20xx年的整改计划(移车台改

造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治

理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题XXX个(按项分XXX项),现已

完成整改XXX个(XXX项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,

并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落

实为重点的安全隐患登记册。

4、强化多层监管,贯彻三级提示。

为了使各层管理人员的管理工作规范化,减少以至杜绝安全事件,针对实际工作中人员新、

设备新、经验少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障“第一要务”,以“加强基

础建设,规范安全管理”为目标,在20xx年开展的查找安全控制点基础上,有针对性地开展明

确20xx年的XXX活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题,深入讨论,细致划分,将几

第2页共37页

个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,根据各项工作的发生频率及影响大小进行

划分,工长级提示更是细致具体,共计XXX条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人

员作业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保

XXX的有

文档评论(0)

zhaonan888 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档