- 1、本文档共37页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
2024年厨房工作计划
厨房工作计划1
一、20xx年安全目标及任务完成情况
20xx年部门严格落实“XXX”精神,在全体员工的共同努力下没有发生一起责任性安全事
故,实现了运营公司下达的20xx年设备保障部安全考核指标。
二、20xx年部门安全工作情况及其成效
1、落实职代会精神,加强安全监管队伍建设,坚持做到落实安全管理网络和岗位责任。
在20xx的安全工作中,责任机制得到进一步强化。调整各专业室的兼职安全员,安全管理
网络覆盖到边,我们进一步建立健全了部门的安全管理网络,部、室、班组各级都建立了专兼职
安全员,形成了一个XX人参加的比较完整的安全工作监督管理网络(部门领导X人、各室主任
和委外单位领导X人、部门安全管理X人、各室兼职安全员X人、一线班组兼职安全员XX人)。
进一步明确和强化各岗位的安全职责,对工长和班组兼职安全员进行业务培训,交职责、教
方法提高基层组织安全管理能力和水平。
2、加强各层安全教育,借鉴其它事故案例,提高全员安全意识和安全责任。
(1)建立安全陈列馆、开展安全文化月展示活动,加强员工安全意识。
根据国家和XX市的整体要求,部门配合公司在X月份开展了安全文化月系列活动,进行了
公司大型演练、安稳工作手册学习,安全陈列馆参观学习,安全征文等活动,在安全陈列馆中,
展示着地铁运营以来的各类可以通过认真学习安全规章制度、落实安全操作规程可以避免的不安
全事件,为大家敲响警钟。通过各级员工的总结与分析、交流经验以及部门安全文化的建设,认
清了当前的安全形势,找到了差距的同时,极大地提高了各级员工学习安全、重视安全、运用安
全的积极性,对员工树立整体安全意识有重要的推动作用。
(2)借鉴他人,开展“XXX”大讨论大反思活动。
第1页共37页
“XXX”本来可以避免、不该发生的事故给国家和人民生命财产安全造成重大损失,令人痛
心、教训极其深刻。地铁运营安全生产面临的总体形势不容乐观,这次事故的发生,再次为我们
敲响了警钟。部门为了更好的借鉴这次事故的经验教训,提高安全意识,全体职工在深入了解事
故的`惨重损失、事故原因、惨痛教训的基础上,开展大反思大讨论活动,此次活动共征集论文
XXX篇,并从班组到专业室,再到部门逐级讨论,将切合实际的优秀想法在部门范围内进行分
享,共同进步,全面提升。从思想深处牢固树立起安全生产的理念。更好发挥主观能动性,坚守
在自己的岗位,为地铁运营安全贡献着力量。
3、深入排查各类安全问题,紧抓问题整改,改善安全环境。
落实公司“XXX”精神,隐患排查作为一项今年的重点工作,成立了设备设施安全隐患排查
治理工作小组,规范了工作组织形式、基本程序及隐患处理基本流程。
在隐患大排查初期,共查出需要协调整改的隐患XX项,对查出的隐患问题建立了档案,并
进行上报协调解决,现已完成XX项整改内容,剩余X项已列入20xx年的整改计划(移车台改
造、高架站信号机加装梯子、无感温电缆问题、部份地下站机房温度过高)。并将隐患和排查治
理工作作为一项长期工作坚持下来,全年共查出大小安全问题XXX个(按项分XXX项),现已
完成整改XXX个(XXX项),未完成的整改项都制定了防护措施、应急措施和临时处理措施,
并由专人负责跟踪落实。在隐患排查治理工作中,我们逐步摸索,加强整改力度,形成以跟踪落
实为重点的安全隐患登记册。
4、强化多层监管,贯彻三级提示。
为了使各层管理人员的管理工作规范化,减少以至杜绝安全事件,针对实际工作中人员新、
设备新、经验少、实践少的两新两少的特点,紧紧围绕运营设备保障“第一要务”,以“加强基
础建设,规范安全管理”为目标,在20xx年开展的查找安全控制点基础上,有针对性地开展明
确20xx年的XXX活动。主要针对影响运营安全的设备检修问题,深入讨论,细致划分,将几
第2页共37页
个层级的重点提示划分开来,从部门领导到班组工长,根据各项工作的发生频率及影响大小进行
划分,工长级提示更是细致具体,共计XXX条,涉及到重点检修、应急抢修、作业防护外来人
员作业跟踪、特种天气作业、特殊工具使用等诸多方面。使班组的日常管理更加规范,为了确保
XXX的有
您可能关注的文档
- 2024年小学二年级暑假学习计划范文(3篇).pdf
- 2024年小学二年级数学教学工作总结范本(3篇).pdf
- 2024年小学三至六年级英语教学工作总结 .pdf
- 2024年小学三年级数学下册期中考试卷(完美版).pdf
- 2024年小学一年级暑假计划(二篇) .pdf
- 2024年小区物业管理工作计划样本(4篇).pdf
- 2024年定制摄影工作室场地租赁合同范本.pdf
- 2024年安全应急预案演练总结范本(3篇).pdf
- 2024年安全员之B证(项目负责人)全真模拟考试试卷B卷含答案.pdf
- 2024年安全事故学习心得体会(2篇) .pdf
- 2025年智能快递驿站行业政策与市场机遇报告.docx
- 2025年校园安全防范中新能源电动巡逻车采购可行性分析.docx
- 2025年智能垃圾分类智慧监管平台在智慧旅游区的应用前景研究.docx
- 2025年智能家居报告:人工智能伦理风险的法律责任与用户隐私保护.docx
- 2025年智能垃圾分类与垃圾分类信息化管理结合的可行性研究.docx
- 2025年智慧社区远程医疗诊断中心在基层医疗机构运营管理中的应用报告.docx
- 2025年智慧社区:老年活动广场智能化升级研究.docx
- 2025年智能社区新能源电动巡逻车市场应用前景分析报告.docx
- 2025年智能垃圾分类智慧监管平台在垃圾分类回收与处理中的智能化改造路径.docx
- 2025年本土半导体材料产业链国产化战略布局报告.docx
文档评论(0)