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“风电项目招投标方案”编写及全过程咨询
风电项目招投标方案
报告前言
项目招标组织结构设计
风电项目招标组织结构的设计应充分考虑项目的规模、复杂性和地理位置等因素。为确保招标过程的顺利进行，应建立一个由多个专业部门组成的招标组织，包括项目管理部、技术部、财务部、法务部等。各部门协同工作，共同推进招标工作的实施。
招标团队的组建与分工
招标团队的组建应遵循专业、高效的原则。项目管理部负责招标计划的制定和实施，技术部负责技术标评审，财务部负责成本控制和资金安排，法务部负责招标文件的法律审查。各部门之间保持密切沟通，确保招标信息的准确性和完整性。
招标流程设计
风电项目的招标流程包括招标准备、
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