2024年个人半年工作总结例文(7篇).pdfVIP

个人半年工作总结例文

从事物流工作已经有三个月的时间了，通过这几个月的不断学

习，以及同事、领导的帮助，我已完全融入到了河北快运物流这个大

家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样

那样的不足之处，但应该说自到现在付出了不少，也收获了很多，我

自己感到成长了，也逐渐成熟了。这一段时间的工作虽然可以看到些

成绩，但是还远远不够，远远没有达到自己所希望的程度，综合分

析。现在就毕业以来的工作情况总结如下：

1、无工作经验，缺乏综合知识和技能。

我是一名学的应届大学毕业生，当初公司为了运作涉及业务扩展

物流中心，招聘我们，作为市场部人才储备。但是，由于中心资质没

得以正常运转，物流业务未开展，所学的专业无法应用，加之刚毕业

没有相关工作经验，没有需要的社会关系网络，没有综合的物流运作

经验，一切都从零开始，所有工作都是边学边干，所以业务进展效果

不是很理想。解决方法是不断加强学习和自身修养，不断培养自己在

各个方面的知识和技能，尽快成为早日为公司创造效益的业务能手。

通过这段时间对衡水市场的接触和走访，我已练就了了一定的客户沟

通技巧，对于日常的业务联络及市场工作，完全可以独立完成。

2、由于公司业务方向定位的不确定，导致了很多时间和精力上的

浪费。

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前期由于同事们的和思想不统一，业务还不能正常进行，我认为

先得加强员工的思想，使员工思想一致，有一个共同的目标。在以后

这段时间以来，我想开展专业第三方物流业务，我打算花将近两个月

的时间调研和市场走访，调查结果形成后，在介绍给大家讨论，如我

的讨论通过大家的认可。那使我这段时间来做好的收获和最终的乞

求。在此之前，干自己所能干，专心本公司擅长业务。

3、功能和服务内容单一，所供和所需的错位。我们现在能进行的

业务只有货物运输和市内接送服务，而且，我们的省际运费由于班线

车是中转车辆所以导致时间上和运费上不太适应市场行情，从而多数

有需求的客户就这么失掉了。加之我们的功能和服务内同单一而独

立，没有用一个整体的服务链的形式开展业务，仓储、市域配送、省

际配送分各公司和部门在职能上没有对接成线，资源不整合，操作散

乱。例如：河北快石家庄和河北快运北京分公司思想不一致，两公司

相互扯皮，必然影响各公司之间的业务，还有河北快运运送不到的地

方就和其他物流公司合作走外包、从而影响陪送的及时性和货物的服

务质量，更能突出公司在业务经营上没有形成服务职能的统一理顺，

各自相对独立，功能分散，又无统一的公司内部价格操控。分散了我

公司物流操作的优势资源，无法实现综合物流服务的资源集约化。反

而出现一种现象：同属快运，但各自却相对独立。需要整体物流服务

的我们做不到。比如，运输服务，我们快运的车辆要比其他家车辆高

出两三倍的价格，即缺乏公司间的内部价格调控，无法实现服务资源

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有效整合，无形之中加大了综合物流工作协调的难度，同时痛失很多

商机。解决的办法是，总公司尽快实现各个分公司的资源整合，形成

独具快运特色的服务链;在供需错位的问题上，努力进一步提高整作水

平，培养高端技能，利用自己高端的设施服务高端客户。

4、____地区的商企对于现代物流缺乏应有的认知水平，对于物流

成本的操控缺乏先进的认识，习惯用老的传统的方式处理物流问题，

从而对我们的服务内容不感甚至采取粗暴野蛮的抵制态度。在我们的

和走访过程中，经常遇到这种情况：

一是：自己有定时、定点的班线车，无需外租，有自己仓库。成

本低于外租成本;

二是：对于物流降低成本的概念不接受，拒绝考虑我们对于物流

降低企业成本的分析;

三是：物流外包操作麻烦，不确定性太多，物流外包的操作方法

还不够合理，不愿意改变沿袭了几十年的老的做法，等等。

5、恶性竞争环境下的不公平现象也制约了我们业务的发展。我们

最有卖点的是专业化、正规化、市场化，然而，其他的个人配货站开

专线直达是我们很强的竞争对手。

个人半年工作总结例文（二）

半年来，在本人负责的果汁分厂财务工作中，我本着客观、严

谨、细致的原则，在办理会计事务时能做到实事求是、细心审核，加

强监督，严格执行财务纪律，按照财务制度和会计基础工作规范化的