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岗位风险分级管控体系手册;安全风险分级管控有关概念;什么是危险源？

危险源是指也许导致人身伤害和（或）健康损害和（或）财产损失的本源、状态或行为，或它们的组合。;（1）危险源的构成;（2）危险源的分类——按照原则分;风险点是指伴随风险的部位、设施、场所和区域，以及在特定部位、设施、场所和区域实行的伴随风险的作业过程，或以上两者的组合。风险点也叫风险源。

排查风险点是风险管控的基础。对风险点内的不一样危险源或危险有害原因（与风险点有关联的人、物、环境及管理等原因）进行识别、评价，并根据评价成果、风险鉴定原则认定风险等级，采用不一样控制措施是风险分级管控的关键。

;;什么是风险评价?

风险评价是对危险源导致的风险进行分析、评估、分级，对既有控制措施的充足性加以考虑以及对风险与否可接受予以确定的过程。（引自GB/T28001-《职业健康安全管理体系规定》）;安全风险分级管控有关概念;风险分级是指通过采用科学、合理措施对危险源所伴随的风险进行定量或定性评价，根据评价成果划分等级，进而实现分级管理。风险分级的目的是实现对风险的有效管控。

运用风险矩阵法对危险源进行分析，确定危险源的风险值(风险值=事故发生的也许性×事故也许导致的损失)并将风险划分为5个等级（低、一般、中等、重大、尤其重大风险）。;风险分级;风险评估值;什么是风险分级管控？;安全风险分级;红色风险：1级风险，不可容许的，巨大风险，极其危险，必须立即整改，不能继续作业。对于该级别风险，只有当风险已减少时，才能开始或继续工作。假如无限的资源投入也不能减少风险，就必须严禁工作，立即采用隐患治理措施。;;;;;风险分级管控理念;风险分级管控理念;风险分级管控理念;首先让岗位员工熟知手册中已辨识出的岗位风险点及有效的管控措施；在生产中碰到此类风险懂得怎样去采用措施、消除风险，保证安全。

熟悉风险点及管控措施培训形式多样化：分岗位集中培训、制作“岗位风险便携手册”发放给岗位员工、班前、班后会分批次对???岗位风险便携手册”进行讲解、作业现场实际操作时进行问询抽检、开展有针对性的岗位风险考试考核、矿井技术比武中涵盖风险辨识有关内容等多种方式，目的在于让员工对岗位风险及管控措施烂熟于心，保障作业安全。;矿井生产作业是一种动态的过程，生产环境、人员、管理方式时刻变化，管理手册中已辨识出的风险点及对应管控措施仅可以指导现存生产作业风险有效管控，为应对变化的生产作业活动，每一位岗位员工需要将作业过程中新发现的风险点进行反馈，由部室（区队）专职风险管理人员进行辨识、定级，确定管控级别及管控措施，并按照上述两阶段有效方式对员工进行培训，使有关部门、有关岗位员工及时掌握新风险及管控措施，到达风险分级管控工作持续、有效推进，并有效保障矿井生产作业安全进行。