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2025年公司人力资源规划方案
根据公司13发展战略规划纲要，本着“规划全局、突出重点、整体推进、跨越发展”的原则，为实现公司发展目标，在全面、详实分析公司内外环境的基础上，公司针对未来的生产经营活动，持续和系统地分析人力资源需求，制定与公司长期发展相适应的人力资源政策，培养和吸纳公司需要的人才，不断优化公司人才结构。
通过分析公司的人力资源现状及需求，提出相应的管理策略，以此作为公司人力资源管理的纲领性文件。
一.2025年公司组织机构框架
董事长
董事长
执行总经理
制造板块总经理
采购部
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品管部
经营管理办公室
市场部
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