商业计划书写作纲要.pptVIP

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商务筹划文案写作商业方案书

商业方案书简介

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商业方案书可行性报告

我们首先研究:商业方案书

商业方案书参考纲要

商业方案书参考纲要

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商业方案书参考纲要四、公司的组织架构与管理团队1、介绍管理机构:董事会、股东、关键员工及各部门的情况〔图表、简历、可以附在后面〕2、具有特别的管理经验和关键性人物的职业道路是什么?〔可以作个人描述附在后面〕3、他们具备什么样的管理技巧?4、他们具备什么样的专业经验?5、组织结构如何?6、将来谁来负责此工程?

商业方案书参考纲要

商业方案书参考纲要六、生产经营方案1、生产的特征是什么?〔生产工艺、产品附加值、工艺的熟练程度与复杂程度〕2、生产设备〔设备的购置、购置周期〕3、厂房与设备〔现有产值和产量;价值与固定资产〕4、根底设施〔水电等〕对生产经营因素不确定因素要进行描述。

商业方案书参考纲要

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下面我们研究:可行性报告示

可行性报告第一局部:总论

可行性报告第一局部:总论

可行性报告第二局部:工程背景和开展概况名词解释——背景舞台上或电影的布景。对人物、企业、事件起作用的历史情况或现实环境。

可行性报告第二局部:工程背景和开展概况

可行性报告第三局部:市场分析与建设规模

可行性报告第三局部:市场分析与建设规模〔续〕二、市场预测市场预测是市场调查在时间和空间上的延续,是利用市场调查所得到的信息资料,根据市场信息资料分析报告的结论,对本工程产品未来市场需求量及相关因素所进行的定量与定性的判断与分析。在可行性研究工作中,市场预测结论是制定产品方案,确定工程建设规模所必须的依据。〔一〕?国内市场需求预测1.本产品消耗对象2.本产品消费条件3.本产品更新周期的特点4.可能出现的替代品5.本产品在使用过程中可能产生的新用途〔二〕产品出口或进口替代分析1.替代出口分析2.出口可行性分析〔三〕价格预测

可行性报告第三局部:市场分析与建设规模〔续〕四、产品方案和建设规模〔一〕??产品方案1.?列出产品名称2.?产品规格标准〔二〕??建设规模五、产品销售收入预测根据确定的产品方案和建设规模及预测的产品价格,可以估算产品销售收入。

可行性报告第四局部:建设条件与厂址选择二、建设地区的选择选择建设地区,除须符合行业布局、国土开发整治规划外,还应考虑资源、区域地质、交通运输和环境保护等四要素。〔一〕自然条件〔二〕根底设施〔三〕社会经济条件〔四〕其他应考虑的因素

可行性报告第四局部:建设条件与厂址选择〔续〕

可行性报告

可行性报告四、土建工程一〕主要建筑物的建筑特征及结构设计二〕?特殊根底工程的设计三〕?建筑材料四〕?土建工程造价估算五、其他工程一〕?给排水工程二〕?动力及公用工程三〕?地震设防四〕生活福利设施三、总平面布置和运输一〕?总平面布置原那么总平面布置应根据工程各单项工程,工艺流程,物料投入与产出,废弃物排出及原料储存,厂内外交通运输等情况,按厂地的自然条件,生产要求与功能以及业、专业的设计标准进行安排。二〕?厂内、外运输方案三〕?仓储方案四〕?占地面积及分析

可行性报告第六局部:环境与劳动平安

可行性报告第七局部:企业组织和劳动定员在可行性分析研究报告中,根据工程规模、工程组成和工艺流程,研究提出相应的企业组织结构,劳动定员总数及劳动力来源及相应的人员培训方案。一、企业组织〔一〕企业组织形式〔二〕企业工作制度二、劳动定员和人员培训〔一〕劳动定员〔二〕年总工资和职工年平均工资估算〔三〕人员培训及费用估算

可行性报告第八局部:工程实施进度安排四〕勘察设计和设备订货五〕施工准备六〕施工和生产准备七〕竣工验收二、工程实施进度表一〕横道图二〕网络图三、工程实施费用一〕建设单位管理费二〕生产筹备费三〕生产职工培训费四〕办公和生活家具购置费五〕勘察设计费六〕其他应支出的费用

可行性报告

可行性报告第十局部:财务、经济和社会效益评价

可行性报告第十局部:财务、经济和社会效益评价〔续〕

可行性报告第十局部:财务、经济和社会效益评价〔续〕

可行性报告第十一局部:可行性研究结论与建议

可行性报告第十一局部:可行性研究结论与建议〔续〕三、附图1.厂址地形或位置图〔设有等高线〕2.总平面布置方案图〔设有标高〕3.工艺流程图4.主要车间布置方案简图

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