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建筑行业项目经理助力试题

单项选择题（每题5分，共50分）

1.在项目管理中，用于评估项目整体进度与计划偏差的工具是：

A.甘特图

B.关键路径法

C.挣值分析

D.SWOT分析

2.下列哪项不属于项目风险管理的内容？

A.风险识别

B.风险量化

C.风险监控

D.质量控制

3.项目范围说明书主要由谁负责编制？

A.项目经理

B.项目发起人

C.项目团队成员

D.客户或用户

4.在项目生命周期中，哪个阶段成本控制的灵活性最大？

A.启动阶段

B.规划阶段

C.执行阶段

D.收尾阶段

5.以下哪项不是项目沟通管理的关键过程？

A.规划沟通

B.发布信息

C.管理干系人期望

D.控制质量

6.PMBOK指南中将项目管理分为几个知识领域？

A.8个

B.9个

C.10个

D.11个

7.项目变更请求应由谁提出？

A.项目经理

B.项目团队

C.项目干系人

D.项目发起人

8.建设项目中，关于成本估算与成本预算的区别，下列说法正确的是：

A.二者都是预测成本

B.成本估算分配到各可交付成果

C.成本预算更详细，但不分配到具体活动

D.成本预算是成本估算的汇总

9.下列哪项不是项目采购管理的主要过程？

A.规划采购管理

B.实施采购

C.管理采购

D.结束采购活动

10.项目章程的主要作用是：

A.明确项目目标

B.授权项目经理

C.详细描述项目范围

D.确定项目团队成员

多项选择题（每题6分，共60分，多选或少选均不得分）

1.项目整合管理包括哪些过程？

A.制定项目章程

B.制定项目管理计划

C.指导与管理项目工作

D.监控项目工作

E.实施整体变更控制

F.结束项目或阶段

2.项目风险管理过程中，风险应对策略可能包括：

A.风险规避

B.风险减轻

C.风险转移

D.风险接受

E.风险消除

3.项目团队建设的有效方法包括：

A.团队建设活动

B.集中办公

C.奖励与认可

D.冲突解决

E.个人发展计划

4.在项目质量管理中，控制质量过程的主要目标是：

A.确保项目可交付成果满足质量要求

B.识别质量控制过程的有效性

C.识别并纠正不符合质量标准的缺陷

D.持续改进过程

E.降低成本

5.项目干系人管理涉及的活动包括：

A.识别干系人

B.分析干系人期望

C.制定干系人管理计划

D.管理干系人参与

E.满足所有干系人需求

6.项目时间管理中，活动排序的依据可能包括：

A.项目范围说明书

B.活动清单

C.活动属性

D.里程碑清单

E.组织过程资产

7.有效的项目沟通计划应包含哪些内容？

A.沟通对象

B.沟通需求

C.沟通方法

D.沟通频率

E.沟通责任分配

8.项目风险管理的重要性体现在：

A.提高项目成功率

B.减少项目成本

C.增强项目团队凝聚力

D.优化资源配置

E.提前识别并应对潜在威胁

9.在进行项目成本估算时，应考虑的因素包括：

A.历史项目数据

B.项目范围

C.资源需求

D.风险管理计划

E.项目进度计划