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管理学原理模考试题

一、单选题（共35题，每题1分，共35分）

1.()把管理的注意力从生产现场的机器操作转向生产过程的人性方面。

A、梅奥

B、泰勒

C、罗伯特?欧文

D、法约尔

正确答案：A

2.所有权和经营权相分离的股份公司,为强化对经营者行为的约束,往往设计有各种治理和制衡的手段,包括:①股东们要召开大会对董事和监事人选进行投票表决;②董事会要对经理人员的行为进行监督和控制;③要强化审计监督,如此等等。这些措施是()。

A、均为前馈控制

B、均为反馈控制

C、①前馈控制,②现场控制,③反馈控制

D、①、②前馈控制,③反馈控制

正确答案：C

3.()任何改变现存物质财富、创造潜力的方式都可以称为创新。

A、泰罗

B、熊彼特

C、杰克韦尔奇

D、德鲁克

正确答案：D

4.下列选项中不属于组织文化的功能的是()

A、凝聚功能

B、化解危机功能

C、调适功能

D、激励和约束功能

正确答案：B

5.以下哪一个属于信任激励?

A、民主协商

B、公开表扬

C、允许犯错

D、员工评比

正确答案：C

6.下列不属于物质激励手段的是:

A、员工持股计划

B、工资

C、员工参与管理、参与决策

D、福利

正确答案：C

7.原材料的前馈控制中,常用的方法是通过检查()来进行控制。

A、计划

B、样品

C、全部原料

D、化验结果

正确答案：B

8.当一位雇员准确地向他的老板陈述老板想要听到的内容时,他是在()信息。

A、沟通

B、解码

C、编码

D、过滤

正确答案：D

9.()可以衡量企业短期偿债能力。

A、速动比率

B、存货周转率

C、流动比率

D、资产负债比率

正确答案：C

10.组织文化的塑造方法不包括()

A、辐射功能

B、选择价值观

C、提炼定格

D、强化认同

正确答案：A

11.()考核的目的是考核组织成员的基本能力、业务能力、应用能力和创新能力等。

A、工作态度

B、工作业绩

C、工作能力

D、职业品德

正确答案：C

12.密歇根大学的研究认为,()的领导者与高的群体生产率和高工作满意度正相关。

A、任务导向型

B、生产导向型

C、员工导向型

D、工作导向型

正确答案：C

13.以下哪种情况,不需要管理者进行修订标准。

A、原有的计划和标准是基于错误的假设和预测之上

B、消费者的需求偏好发生转移

C、组织内外环境因素发生了较大变化

D、工作本身造成了偏差

正确答案：D

14.不适合进行事后控制的产品是()。

A、相机

B、洗发精

C、水泥

D、胶卷

正确答案：D

15.备份机器设备或者零部件,可以在机器设备出现故障时迅速启用备份机器或更换损坏的零部件,从而保障生产的正常运作。。这种情形属于()

A、试探承担部分风险

B、复制风险单位

C、风险规避

D、风险分散

正确答案：B

16.联合开发的缺点有_________。

A、企业可以与合作伙伴集中更多的资源条件进行更为基础性的创新研究

B、开发成功,企业不能独自利用研究成果组织产品或工艺的创新

C、开发如果失败,企业将与协作伙伴一道来分担各种损失

D、企业可以与合作伙伴共同地承担由于此而引起的各种风险

正确答案：B

17.不属于法约尔关于管理内容的是()。

A、计划

B、控制

C、创新

D、组织

正确答案：C

18.“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为。”这句话是对下述哪种控制的描述?()

A、反馈控制

B、实时控制

C、前馈控制

D、现场控制

正确答案：A

19.()较为简洁清晰,基本上能够揭示出整个生产运营过程,有利于识别各环节中的风险。

A、组织结构图示法

B、流程图法

C、现场调查法

D、审核表调查法

正确答案：B

20.以下不属于超Y理论的基本观点的是:

A、组织方式的相同性

B、目标确立的递进性

C、主体需要的差异性

D、控制程度的应变性

正确答案：A

21.控制职能是()

A、判断目标是否相符

B、分析偏差

C、纠正偏差

D、以上都是

正确答案：D

22.企业经济活动的主要环节包括()。

A、资源筹措、转化和成果处理

B、决策和管理活动

C、处理企业内外部关系

D、人员招聘、录用、培训和考核

正确答案：A

23.管理活动进行的载体是()。

A、组织

B、环境

C、资源

D、目标

正确答案：A

24.“跳一跳,摘桃子”,说明目标必须具有()。

A、可接受性

B、可考核性

C、挑战性

D、多样性

正确答案：C

25.控制过程的起点是()。

A、分析判断

B、确定标准

C、科学决策

D、进行预测

正确答案：B

26.()的方向是不断调查和优化企业所有者、经营者、劳动者三者之间的关系,使各方面的权力和利益得到充分的体现,让组织的各种成员的作用得到充分的发挥。

A、领导创新

B、制度创新

C、文化创新

D、结构创新

正确答案