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人力资源管理六大模块;1234点击添加文本点击添加文;WHATISHR？PART;人力资本V.S.人力资源人力资;人力资源的特点人力资源具有能动;人力资源的定义广义指存在于劳动;WHATISHRM？人力资;为了达到组织目标，对组织中人力;人力资源管理六大模块;PARTIII人力资源管理六;人力资源规划过程战略规划人力资;人力资源需求预测*以判断为基础;人力资源供给预测*内部外部技能;限制招募减少工时提前退休解雇(;PARTIII人力资源管理六;招聘与配置你可以教会一只火鸡爬;招聘意义直接成本隐形成本招募成;人岗匹配：一般都以Edwar;招聘与配置——人组织匹配模型互;招聘与配置——不同发展阶段的战;招聘与配置——招聘渠道优缺点分;招聘与配置——内招还是外招？;PARTIII人力资源管理六;培训与开发——定义培训和开发是;建立优秀企业文化培训与开发——;培训与开发——培训和开发运作系;培训与开发——培训管理三环节培;培训与开发——培训需求分析的类;培训与开发——培训方法在职(O;培训与开发——培训评估培训评估;培训与开发——评价举例根据你的;培训与开发——管理开发对成为或;01由于技术的迅速革新，对技能;WHATISHRMSIX;绩效管理——基本概念绩效绩效评;绩效管理——一般流程绩效规划;绩效管理——10种最重要用途具;绩效管理——绩效评估类别*员工;绩效管理——360评估被考核者;绩效管理——360评估的优缺点;新员工在试用期结束之前要考核一;绩效管理——KPIKPI:K;确定工作产出建立评估指标设定评;对被评估者的表现达成双方一致的;WHATISHRMSIX;薪酬福利——基本概念薪酬（Co;薪酬福利——薪酬体系薪酬体系间;薪酬福利——薪酬公平性AB;职位评价微调等级归类工资曲线进;选择调查方法电话访谈非正式交流;薪酬福利——工资类型及特征类型;薪酬福利——激励计划的类型生产;薪酬福利——生产工人激励（例）;薪酬福利——中高层激励计划（例;薪酬福利——福利的基本构成社会;PARTIII人力资源管理六;劳动关系——概念概念定义劳动关;《中华人民共和国劳动合同法》是;劳动关系——劳动者权利和义务劳;劳动关系——用人单位的权利和义;社会保险是一种为丧失劳动能力、;劳动关系——社会保险主要类型;劳动关系——劳动争议处理方式及;总结——六大模块的关系头脑——;谢谢！请批评指正！