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基于胜任力模型对Y公司中层技术人员招聘的优化研究.pdf

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    摘要

    摘要

    Y公司是一家中小型制造业公司，在当前的工业4.0时代，产品和技术出现

    Y

    了爆发式发展，由于体量较小和招聘工作不到位，公司的技术工作出现了困境。

    一是技术的创新创造工作不足，技术人员只是在原有的技术基础上做出改进，

    缺乏颠覆性的创新；二是技术的交流沟通工作不足，技术人员不能很好地表达

    技术的关键信息，使公司的市场营销工作

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