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高效能目标工作法汇报人：**CraftedforImpact汇报日期：***Let’sBegin
ExploretheTopics目录PART01关注引领性指标聚焦目标建立记分表会议问责机制PART02PART03PART04
01StartofaNewPart聚焦目标
识别问题制定很多目标，但很少完成，缺乏有效的执行和监督机制，目标管理流于形式。目标未完成想要改变现状，但迟迟拿不出成果，缺乏明确的方向和方法，动力不足。成果难出每天被大量事务分散注意力，导致目标难以聚焦，难以完成既定计划，工作效率低下。事务干扰
排除日常事务干扰，专注于重要目标，避免被琐事牵扯精力。
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