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细节决定成败

1.讲普通话，不讲方言；

2.经管，晨会，素质课，培训，家庭会必须提前15分钟到；

3.注意房间牙刷，鞋子，毛巾，书籍等物品（新人来时候）；

4.新朋友走后一定要开会后会，总结失败和成功的经验，每次每人必须虚心接受别人的意见和找到自身

所犯的错误，不断提升自己。

5.未从事本行业前你抽什么样的烟，来新人的时候请注意还是一样抽以前价格的烟或者更好的，不要抽5

元的烟；

6.每周经理室传达会议精神经理需要做好记录并铭记在心，经理需要在6小时内将会议内容传达到每一

位业务员，当自律总管至每个业务员时，如果是经理未传达，那么处罚经理，如果经理传达了，业务

员不记得那么处罚个人；

7.团队精神才是制胜的法宝，树立人人为我，我为人人的观念，把团队的集体能力的提升当作最重要的

事情来做

8.每一位朋友到前必须开会前会，会前会请自己窗口或外窗口的人员参加，且在场人员多于6人，

尽量提供新人最详细的信息（基本情况，预订的配合人选，接待新人的房子及将工作和跟进人员等），并

提前做好一切准备，以便于会前会顺利进行

9，作为当事人的你，希望寄托在别人身上，家务事及时去做，工作安排提前知道，包括时间，地

点，人物，在走工作的及时调节气氛，让新人知道只有你和新人是最好或最亲的，前三天当事人留人，不多

谈行业，如果无意中有谈到行业，请及时修正并向带工作人或是讲工作人反馈信息。

10.加强宏观调控意识，把求证宏观调控当做了解行业，避免造成不必要的的麻烦；如果遇到宏观调

控请按以下去做1：一问三不知2：配合相关部门3：严格管理行业有关资料；

11加强沟通的意识，理解线的重要性，并保持线的畅通

了工作和发展的坚实基础3：心态的，知道生意是自己的，成功一定要付出代价，希望寄托在

5:举办老人经管，老人晨会时，举办人必须请好主持主讲（一男一女）及配合人；开办素质，开办人

必须请六名参与人其中一名（一男一女搭配原则），一名大经理（份额达到300份以上），另外四位

要求不是同一个窗口和一名配合人。

13.新人到的第一天，时间允许带他熟悉南宁环境,路线：大沙田（请看到大的宣传国家级经济技

术开发区，目的是区别于别的城市经济开发区的不同点，会展，，五象广场多，人少，

消费高，逛广州友谊商店（最好只在一楼）

14.第二天走工作对于性格急躁的年轻人，工作安排紧密，不要留给新人太多的空余时间考虑问题：建议

工作行程：上午8：30开始，下午2：30开始

15.定工作一定要有针对性，带工作人（负责定地点并同时可以反映新人情况再发信息给讲工作人）

一定要及时发现及时正确及时反馈问题（现场反馈和发信息给下一班讲工作人）

16.开心门不一定要规定在一个小时开，轻松氛围（先叙旧，聊目前现状等谈谈人生观）完成，开心门话

语明了，清楚，简单即可，最主要是当事人有底气，有信心，问新人有没有三天时间，走工作的前三天当

事人要陪同新人，不要给新人太多时间独自思考

17.走工作前三天回到家，营造轻松的家庭气氛，不谈行业的话，高姿态，平常心，自然随意

18.后三天工作突出机会性以及现实，人生观，价值观，先做和后做的价值区别，市场的重要性以及行业

随时有可能提高条件制造感给对方

19.走工作第四天，可以与新人交流“五定”的一些问题，如，国家行为？生命力等如果发现不理解的问

题及时反馈给讲工作的人

20.第二天晚上开始当事人可以适当理清新人的思路和考察行业的方法，适当解释钱的来历，及时和新人