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2010年度南京工程建设
优秀QC成果资料
单位名称(盖章):江苏弘盛建设工程集团有限公司
课题名称:攻克框架结构加气混凝土砌体粉刷裂缝质量通病
工程名称:江苏方天电力计量中心实验室
课题正、副组长:张天桃、陆文权、于学仁
联系电话:
攻克框架结构加气混凝土砌体粉刷裂缝质量通病
一、QC小组简介
我公司承建的江苏方天电力计量中心实验室工程,该工程为框架四层,建筑面积15800㎡,合同造价1765万元。于2008年12月开工,2009年12月竣工;本工程主体结构填充墙采用加气混凝土砌块,该材料为新型材料,施工中对墙体裂缝控制难度较大,为保证工程质量,特成立江苏方天电力计量中心实验室QC小组进行攻关。
1、QC小组简介表1
小组名称
江苏方天电力计量中心实验室QC小组
活动时间
09.7-09.10
注册日期
09.6.20
注册编号
HCQQ/QC-006
小组类型
攻关型
小组人数
7人
活动次数
6次
出勤率
100%
课题名称
攻克框架结构加气混凝土砌体粉刷裂缝质量通病
制表人:杨兴方日期:2010年7月20日
2、小组活动情况表2
活动内容
活动次数
应到人数
实到人数
出勤率(%)
3、根据上表绘制柱状折线图,找出主要问题:
频数(点)
频数(点)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
0
8
16
24
32
40
48
56
64
72
80
N
=
80
A类因素
梁柱搭接处处
理不到位
35
32
6
3
2
2
B类因素
C类因素
二次构造柱设
置不当
操作人员责
任心不强
线管处修补不当
修补不到
位
其它
43.8%
83.8%
91.3%
95%
97.5%
累计频率%
图一
从缺陷分布图中可以看出:梁柱搭接处处理不到位和线管处修补不当是最易影响质量的两大难题。
四、目标设定及可行性
1、目标设定:杜绝或减少加气混凝土砌体粉刷裂缝的产生。
2、可行性论证
=1\*GB3①、公司质量管理体系运行多年,技术管理层对本项目技术质量高度重视,并给予大力支持,由南京分公司副经理兼技术负责人张天桃亲自参与施工方案的编制和审批。
=2\*GB3②、公司以前有施工过此类工程,虽然积累了一定的施工经验,但为了达到预期目标,公司在资金投入上给予大力支持。
=3\*GB3③、QC小组成员均为公司骨干人员,肯专研、善总结,创新意识比较强,大家有高涨的工作热情,有强烈的集体责任感、团队精神。其中项目经理陆文权和项目部副经理于学仁同志,在新技术、新材料、新工艺、新方法方面具有丰富的施工经验。
五、目标依据:
1、本QC小组成员是肯专研、善总结,创新意识比较强的队伍,有较高的技术和业务水平,这给问题的解决及目标实现提供了有力的人力保证。
2.根据现状调查分析得知,只要充分了解材料性能,熟悉相关设计和施工规范要求,掌握施工技术操作规程,目标就可以实现了。
六、原因分析:
1、小组成员对影响加气混凝土砌体施工质量——“梁柱搭接处处理不到位”和“线管处修补不当”进行了重点分析、论证,找出原因,并绘出影响因素图
人机械材料
人
机械
材料
梁柱搭
梁
柱
搭
接
处
处
理
不
到
位
砂粒过细网格布选材不当
砂粒过细
网格布选材不当
选用施工机具
不当
施工人员责任心不强
技术交底不到位
技术交底不到位
粘贴网格布不专业秋季气候干燥
粘贴网格布不专业
秋季气候干燥
打PU发泡剂不合理
打PU发泡剂不合理
工艺环境
工艺
环境
材料人
材料
人
线管处
线
管
处
修
补
不
当
固定卡选材不当
固定卡选材不当
操作人员不熟练
质量检查力度不够
管槽修补不专业
天气干燥不利施工
方案没有针对性
工艺环境
工艺
环境
图二
2、从以上影响加气混凝土砌体施工质量的主要因素鱼刺图中,QC小组共找出了14个相关因素。
七、要因确认
对鱼刺图中的14个末端因素进行验证,找出要因,见下表:
要因表表5
序号
原因
验证
是否
要因
1
施工人员责任心不强
通过教育管理、采取奖罚措施、责任到人。
否
2
技术交底不到位
组织学习,重新进行施工技术交底。
否
3
选用施工机具不
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