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雨污管网提升改造及更新工程建设管理方案
说明
本项目建设组织模式的构建充分考虑了xx雨污管网提升改造及更新工程的复杂性、专业性和系统性，以确保项目高效、有序地推进。
项目总部：负责制定项目整体战略规划、重大决策和资金调配。下设项目管理部、工程技术部、质量安全部等部门。
项目管理部：负责项目的日常管理、进度控制、信息沟通与协调等工作。
工程技术部：负责项目设计、施工技术的指导与实施，以及新技术、新工艺的推广应用。
采用项目管理团队与工程监理相结合的管理模式，确保项目质量和进度符合预定目标。
实施分阶段管理，对每个阶段的目标进行明确
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