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作业安全分析(JSA)培训课程

对象:

参与或直接负责作业健康安全管理的员工和监督。通常包括项目经理、一线的监督和主要员工。

目的:

了解JSA的基本原理

掌握这种主动的事前识别危害和预防事故的分析方法

学会如何使用JSA分析工具

;

为什么

我们需要做作业安全分析?;;;;危害所造成的后果HazardEffect

人员伤害数量、程度、财产损失等

事故发生的可能性Probability

危害引发事故的可能性;术语和定义;危害=危险所造成事故导致的后果;危害/后果

Consequence;风险控制原理;考虑因素:

1.选项：降低事故/事件发生可能性的措施

2.选项：事故发生后，减低事故损失/后果的措施;可能性;风险评估;法规要求–安全生产法;法规要求–安全生产法;什么是JSA;什么是JSA;如何进行JSA;JSA流程图;JSA流程图;作业安全分析的文件形式和组成;1.如何界定要做JSA的作业任务;1.如何界定要做JSA的作业任务;1.如何界定要做JSA的作业任务;1.如何界定要做JSA的作业任务;;

按工作顺序把一项作业分成几个工作步骤,每一步骤要具体而明确

使用动作(打开,转动,关闭…)

简明扼要说明做什么,不是如何做

步骤划分不要太细或太笼统,最好能控制在5-10步之内.

给每个步骤编号;

判明每一步骤涉及的人机环境：

要使用的设备

要工作的对象

明确每一步骤所涉及的人员

了解作业现场周围的环境状况

;举例;练习1;练习讨论1;实地观察工人的作业步骤

描述时使用动词，如：插上电源

文字描述不要太泛或太详细

可以使用照片或录像帮助说明

和参与作业的人员或曾经做过类似作业的人员一起讨论工作步骤;3.如何识别危险源;危险来自两个基本的因素:;不安全的行为：;不安全的条件：;;液体或气体

照明不好

热物料

易爆

飞尘

不利天气

下坠物

高空坠落危险

带电

惰气

明火或电弧

旋转设备;3.如何识别危险源;检查以往的事故记录

了解相关信息资料，如：以前是否做过作业安全分析、风险分析

到现场实地观察场地周围情况、观察个人如何操作;3.如何识别危险源;练习2;4.如何制定防护措施;4.如何制定防护措施;4.如何制定防护措施;4.如何制定防护措施;危害控制???略

能源障碍控制:

危险源;

传播途径

保护对象;4.如何制定防护措施;练习3;注意事项

措施要有针对性,每项危险因素都要有相应的控制措施

说明你要做什么

措施要具体而明确,不要含糊不清；明确时间、任务、行动

避免使用“工作要小心”,“…要注意”,这不是控制措施

JSA只是一种分析手段,本身不能控制事故的发生,它需要作业人员切实贯彻实施JSA要求的各项控制措施,操作规程.;5.与员工沟通JSA结果;6.跟踪和审查JSA;6.跟踪和审查JSA;JSA程序;7.职责;监督/组长：

审查工作以确定是否需要JSA

确保在其职责范围内的作业均根据要求进行安全分析和危害识别

确保危害控制措施均按照要求实施

如果风险仍然不能接受，考虑从新进行作业安全分析

与员工交流详细的工作要求，安排人员和明确职责

确保所有参与人员有机会进一步识别危害和制定控制措施

确保所有参与人员对JSA识别的危害和控制措施取得一致意见

确保在公司内分享相关的经验和教训;小组长：

负责组织作业人员进行JSA

确保参与人员了解如何进行JSA

负责保证JSA的进行质量

确保JSA成员具备相关的经验和能力

确保JSA是根据要求系统地开展

确保在JSA分析的过程中应安排作业现场巡查

确保分析结果得到小组的一致同意

确保JSA被记录和保存，以及适当的时候进行更新;JSA成员：

积极参与作业安全分析

帮助识别危害和制定防护措施，以排除危害和降低风险

发现不足，协助持续改进

作业人员：

了解作业场所危害和控制措施

随时掌握工作进都和监测作业及周围环境状况

如果担心或发现安全隐患，立即停止作业并向上级报告

在作业前安全会上分享自己的经验和教训

识别和吸取经验教训;改善作业执行情况,提高作业计划性,提高作业质量

遵法

促进作业前期培训：

作业初始培训的工具

提供作业前期指导

提高作业人员安全意识

有利于有计划的现场安全观察

降低发生事故的可能性

事故调查的工具;技巧;基于经验

JSA由一个或一组人对作业进行分析.分析的结果在很大程度上取决于这些人对作业和安全的认识和经验

不够系统全面

JSA只能进行定性分析,不能定量评估发生危险的可能性;JSA是控制作业过程中危险的有效工具

JSA把一项作业分成若干步骤,分析每一步