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工程质量管理违规案例分析.docx

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    第1篇

    一、案例背景

    某市某住宅小区建设项目，总投资约5亿元，占地面积约10万平方米，总建筑面积约15万平方米。该项目于2018年6月开工，预计2020年6月竣工。项目由某房地产开发公司投资建设，某建筑集团有限公司承建，某监理公司负责监理。然而，在项目施工过程中，由于工程质量问题，导致一系列违规行为的发生，严重影响了工程质量和施工进度。

    二、违规行为分析

    1.设计变更违规

    （1）设计变更频繁。在项目施工过程中，由于设计变更频繁，导致施工图纸修改频繁，给施工单位带来了很大的困扰。据统计，项目施工期间共发生设计变更50余次，其中涉及结构、装饰、设备等方面的变更。

    （2）变更手续不完善。部分设计变

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