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2024年酒店出纳工作计划样本
一、抓好员工培训工作,努力使每位员工在业务上、在职业道德
上有更大、更新的提高,主要方法是:
1、认真组织本部门员工积极参加酒店各阶段的主题培训,积极参
与其他部门的培训和学习。
2、组织好每周一下午后台财务人员的集中学习和每月至少一次的
收银员集中学习,学业务,学政策,使财务人员工作计划落实具体,
并在学习中总结成绩,找差距。
3、开展技能比武,今年我们将开展珠算比赛、收银结帐速度比
赛、点钞比赛、普通话比赛等一系列技能比武。
二、做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,我们
的主要工作任务是:
1、搞好资金的收集和运用,确保资金安全完整。重点抓外结、抓
清欠,加速资金回笼,____确保外结资金回笼率为____%以上。
2、严格遵守会计制度,严格按《会计法》进行核算,严格做好收
银稽核工作。按月及时编制好各类报表,搞好月度分析。
4、主动做好各部门间的协调工作,做到遇事有商量,有事不推
诿。
5、积极搞好与财政、税务、银行等职能部门的关系,力争他们对
酒店的最大支持。
三、加强财务管理,力争在成本费用管理上有新的突破,主要措
施有:
第1页共13页
1、在酒店财务工作计划中更严明一条:严肃财经纪律,坚持一支
笔审批制度,加强成本费用控制,不断完善各项管理制度,做到大支
出有计划,小开支有控制。
2、在尽量满足经营需求的情况下,降低整个酒店的存货量。目
前,酒店存货达____万元之高,其中有近二十多万元是酒店开业以来
的积压工程配件和供货商赠送的酒水,针对这一现状,我们从四个方
面着手。
第一,我们认真进行物品清理、分类,在半年内与工程部、采购
部一起,采取充分利用或退货或变价处理的方式,共同处理好仓库的
积压。
第二,我们根据酒店的经营需要,测算库存物资的最低库存限
额,让我们的仓管人员有规可循。
第三,我们的仓管人员在日常工作中一定做到勤清理、勤申报,
严格控制,确保酒店存货最低限额存量。
第四,我们严格遵守和完善货物出入库手续和仓储保管制度。每
月月末对畅销商品和滞销商品有书面说明,认真分析,提出合理建
议。总之为减少资金占用,为减少利息支出,为保障前台经营的需要
做新我们的仓管工作。
3、我们及时掌握整个酒店的成本费用情况,对各部门原料及物料
等耗用情况定期进行分析。今年着重做好餐饮部的毛利率、客房部的
物耗、工程部的工程配件耗用的重点分析和专项分析,并将分析情况
及时反馈到各部门及价格委员会,为酒店价格委员会提供真实的成本
分析和价格信息,从而及时调整进货价格,减少成本费用支出,为酒
第2页共13页
店整个物耗成本下降____%及时提供准确、真实的财务依据和分析资
料。
2024年酒店出纳工作计划样本(2)
作为酒店出纳,我在收付,反映,监督,管理四个方面尽到了应
尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,认真学
习掌握财务知识,顺利完成了工作。为了在新的一年能够做的更好,
特制定了____年工作计划如下:
一、日常工作
1、严格执行现金管理和结算制度,每日认真核对现金与日记账账
目,发现现金金额不符,做到及时查询及时处理,每月按银行对账单
做好对账工作认真做好未达账项调节表。
2、及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行,
从无坐支现金现象。
3、根据会计提供的依据,及时发放职工工资和其它应发放的经
费。
4、坚持财务手续,严格审核算(发票上必须有经手人,验收人,
审批人签字方可报帐),对不符手续的发票不予付款。
5、为配合公司发展需用,协同本部门主管一同完成了,银行还货
工作,以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。
二、加强专业能力和综合素质
1、掌握“现金管理条例”,“银行结算制度”,严格执行“现金
管理条例”,“银行结算制度”和公司的费用报销规定等,负责办理
第3页共13页
借款和各项费用的报销,应付款项的支付。在资金紧张的情况下,有
权
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