战略重组提升企业战略地位.pptx

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战略重组提升企业战略地位;战略重组概述

战略诊断与现状分析

明晰战略定位与目标

业务结构与资产重组方案

资本运作与产权结构调整

组织架构与管控模式重塑

技术与创新战略升级;市场拓展与品牌重塑

全球化与区域布局优化

人力资源与文化整合策略

重组实施路径图与里程碑

风险管理与应急预案

绩效评估与持续优化机制

未来展望与价值创造;战略重组概述;战略重组的定义与核心内涵;汽车央企领域存在一汽、东风、长安三家业务重叠，2024年合计全球市占率仅8.7%，研发投入分散。重组可解决重复建设问题，如正在筹划的东风与长安整合将集中年增35%的新能源投资。;;战略诊断与现状分析;;企业内部资源能力（价值链）深度剖

初级会计持证人

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