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方式、支撑方式,帮助有才华的人经过必要的历练,拍摄制作、专业队伍等方面还是有其优势的。这
同时少走弯路,尽快成功。原来在青年导演的发现和
培养上没有走到这一步,这两年我们在尝试做
这样的探索:对于青年导演,你自己去开发,去找你想制、内在实力,再者就是更为完善和专业的辅助和支
拍的东西,我们给予一定的支持。在对新导演成持的体系和平台。
陈:力量的产生需要怎样的人才运
转机制?您对当下的机制和途径的看法是什么?
资,哪怕有风险,其实也是值得的,也是有回报的,我赵:从根本意义上说,是创意产业,是智慧
们坚持在做这样的人才培养、人才支持工作。型产业。从智慧型、创意这个角度,它不特属于有资
对于青年工作者或者新进入或者新的历、有名望的人,的机会也同时属于无资历、无
创作者,第一,你的东西如果好,就不用四处去找名望但有才华的年轻人。而从成本和投入回报上面
投资了,“中影”会帮助你解决。第二,在这个过程中讲,在这些人身上投入的回报也会是很高的。因此,
因为创作、创意、导演阐述等是需要有投入的,有一市场机制是根本。比如从创意角度讲,年轻人一样有
好的创意和智慧产品,创意水平大家都差不多时,有名
气的老人未必比年轻人更有优势,从企业的角度去投入
陈:正如您所说,挖掘、培养优秀人才是的时候,年轻人作为新力量相对投入会低、回报
发展的重要方向,在解决这个问题方面,有可能较高,所以这种人才运转是一种企业选择行
哪些发展策略?现在有无的困境或?为和市场行为,这也是一个产业特点决定的选择行
赵:对于人才吸引大家都会碰到同样的问题,“中为。至于经过了历练的创作者为了个人的发展,
影”不会有这些问题之外的其他问题。我觉得第一就是当某个企业满足不了他的需求的时候也要允许人家流
要有自己的人才策略,要不怕用年轻人,敢于用年轻动,流动也对企业有好处,不流动走的话其他人也进不
人。这方面的投入,或者是会有一定风险的,或者说短来了。所以,从社会意义上讲有点不太容易让人理解,
期内可能不能马上看到收益。企业自身要在和但从企业行为和市场角度讲就很容易理解,这是一种
时间上有一个可允许的范围,不能是无限期的,在这正常的人才市场运转机制。即便是这样,我们也愿意
种条件下要大胆,企业发展要有这样一种战略上的考把相当比例的制片资源和制片工作投放在年轻、有
虑。另外就是人才机制,除了人才自己的表现,还必才华、有潜力的人才身上,发现他们、培养他们,帮
须要有一个人才发现的机制,要有人才发现的眼光和助他们成功。对这些年轻人而言,在市场的公平环境
能力。这方面,“中影”是很有传统的,作为全下,他们讲的条件少,创作热情高,而且更能尊重各方
的,在对人才的评判和发现上具有优势
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