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候车亭保洁与维护服务服务措施
一、建立完善的管理组织,四位一体的管理措施
执行全日制、上下联动“四级”质量巡查监管控制体系(项目经理、现场主管、品质检查、片区组长);引进技术先进功能齐全的全新装备,创新“4+1”机械作业模式。
片区组长、品质检查每日对员工清洁工作进行一次检查,发现问题,提出整改,并记录在案。
品质检查、现场主管每周组织员工对各自负责的清洁范围及维修范围进行全面检查并记录在案,月末总结。
项目经理联合现场主管和品质检查,每月进行一次安全卫生、工作质量等方面检查,对存在的问题提出限时整改。
公司每季度组织联合检查组对现场的员工形象、纪律、工作记录、工作质量、安全状况和客户满意等情
建筑工程师、机电工程师持证人
专注投标多年,多行业投标文件服务方案的整理编写,有丰富的经验和资料供共同学习分享,电子标、CA锁相关咨询,满足投标服务方案类要求。
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