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管理学原理

《管理学－原理与方法》，周三多，复旦大学出版社1《管理学》，（美）斯蒂芬·P·罗宾斯，中国人民大学出版社2《管理学》，（美）哈罗德·孔茨，经济科学出版社3参考书目

课程特点：特点：应用性很强；研究范围广；交叉、边缘学科；来自于实践；管理理论众多；是一门再学的课程。

课程结构：第一章管理概论

第二章管理思想史第三章计划第四章决策第五章组织第六章领导第七章激励第八章控制

什么是管理管理与组织管理要解决的问题管理职能管理者管理资源管理的人性假设管理与环境管理的特性日常的管理方法第一章管理概论

日常生活中的管理现象：交警指挥疏导交通警察维持社会秩序工厂工头监工领导视查工作管理人员监管市场．．．．．1、什么是管理

在现代社会中，管理可以说无时不在，无处不在。不管人们从事何种职业，人人都在参与管理：或管理国家，或管理家庭，或管理业务，或管理子女。国家的兴衰、企业的成败、家庭的贫富，无不与管理是否得当有关。

对于什么是管理，每个人会有不同的认识；在实际工作中，每一个人都是按照其对管理的这种认识来开展或对待管理工作的。因此，在一个组织中，要搞好管理工作，首先需要全体员工对管理和管理者职责的正确理解。否则，难以理解管理者的管理行为，更不知道应该如何开展或对待管理工作。321

组织管理的表象：管理就是开会讨论管理就是分配任务管理就是指导工作管理就是找人谈话管理就是签字把关管理就是考核奖惩

1管理工作的基本内容或核心是相同的，即协调2协调就是使组织中的各个部门、每一个成员、各种资源、各项活动之间有机结合，同步与和谐地开展活动。管理工作的核心：

管理本质与过程：物质资源财政资源信息资源人力资源技术资源。。。。。。组织的目标管理是指在特定环境下，为了实现组织目标而对组织的资源有效地进行计划、组织、领导和控制的过程。有效地计划组织领导控制

管理是由计划、组织、指挥、协调、及控制等为要素组成的活动的过程。管理是在某一组织中，为完目标而从事的对人与物资的资源的协调活动。管理就是由一个或更多的来协调他人活动，以便收到个人单独活动所不能收到的效果而进行的各种活动。管理就是决策。总结：管理是一个组织为达到组织的管理目标，而通过计划、组织、领导（指挥、协调）、控制等手段来对人与物资的资源进行整合，以提高效益为目的的行动。不同学者对管理的看法：

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