- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效密
自觉遵守考场纪律如考试作弊此答卷无效
密
封
线
第PAGE1页,共NUMPAGES3页
肇庆学院《土木工程建造与前沿技术》
2023-2024学年第一学期期末试卷
院(系)_______班级_______学号_______姓名_______
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共30个小题,每小题1分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、某工程项目在施工过程中,发现实际地质条件与勘察报告不符。此时,应该:()
A.按照原施工方案继续施工
B.暂停施工,重新进行地质勘察
C.调整施工方案,适应实际地质条件
D.要求业主承担责任,赔偿损失
2、在工程风险管理中,对于一个大型水利工程项目,可能面临自然灾害、技术故障和政策变化等多种风险。为了降低风险的影响,需要进行风险评估和制定应对措施。在风险评估中,以下哪种方法能够更全面地识别风险?()
A.头脑风暴法
B.故障树分析法
C.德尔菲法
D.层次分析法
3、在工程风险管理中,风险监控是持续的过程。对于一个已经识别并制定应对措施的风险,以下哪种情况表明风险可能正在恶化?()
A.风险发生的概率降低
B.风险造成的损失减少
C.风险的预警指标超出阈值
D.风险应对措施的效果良好
4、在工程项目的风险管理中,风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受。对于一个发生可能性较高但影响程度较小的风险,最合适的应对策略是:()
A.风险规避,放弃该项目活动
B.风险减轻,采取措施降低风险发生的可能性和影响
C.风险转移,通过合同等方式将风险转移给第三方
D.风险接受,不采取任何额外措施,预留应急资金应对可能的损失
5、在工程管理的决策方法中,以下关于层次分析法的描述,不正确的是:()
A.层次分析法将复杂的决策问题分解为多个层次和因素,通过两两比较确定各因素的相对重要性
B.构建判断矩阵时,应确保判断的一致性,避免出现逻辑矛盾
C.层次分析法能够为多目标决策提供定量的分析结果,具有较高的准确性和可靠性
D.层次分析法适用于所有类型的决策问题,不需要结合其他决策方法
6、某工程项目的利益相关方众多,意见难以统一。以下哪种利益相关方管理策略最为有效?()
A.建立利益相关方沟通机制,定期收集和反馈意见
B.优先满足关键利益相关方的需求,忽视次要利益相关方
C.制定利益相关方参与计划,明确各方的权利和责任
D.对利益相关方进行分类管理,采取不同的沟通和协调方式
7、假设管理一个酒店装修项目,需要在保证装修质量的前提下,控制装修成本和缩短工期。在项目的施工过程中,为了达到这一目标,以下哪种管理方法是最为适用的?()
A.价值工程法
B.六西格玛管理法
C.精益生产管理法
D.敏捷项目管理法
8、在工程管理领域,项目进度管理是确保项目按时完成的关键环节。假设一个建筑工程项目原计划在18个月内完成,然而在施工过程中,由于天气恶劣和施工团队的协调问题,导致进度延迟。此时项目经理决定采取措施来加快进度。以下哪种措施可能是最不合适的?()
A.增加施工人员和设备,实行多班次作业
B.简化项目的部分功能和要求,减少工作量
C.重新审查和优化施工流程,消除不必要的环节
D.暂停项目,等待所有问题解决后再重新启动
9、在工程成本管理中,挣值管理(EVM)是一种有效的方法。如果项目的进度绩效指数(SPI)大于1且成本绩效指数(CPI)小于1,这意味着什么?()
A.项目进度提前,但成本超支
B.项目进度滞后,但成本节约
C.项目进度和成本都符合预期
D.项目进度提前,且成本节约
10、在一个桥梁建设项目中,需要对桥梁的结构进行设计优化,以提高桥梁的承载能力和稳定性,同时降低建设成本。以下哪种设计优化措施最有可能实现这一目标?()
A.采用新型高强度材料,减少材料用量
B.改变桥梁的形状和跨度,优化受力结构
C.增加桥梁的支撑点,分散荷载
D.以上三种措施综合考虑,进行多方案比选
11、工程质量管理是确保项目成果符合要求的关键。以下关于工程质量管理的说法,不正确的是()
A.质量计划应明确项目的质量目标、质量标准和质量控制流程,为质量管理提供指导
B.质量控制通过检验、测试和评估等手段,确保项目的过程和成果符合质量要求
C.质量保证是为了提供足够的信任表明项目能够满足质量要求,通常由外部机构进行认证
D.质量管理只需要关注项目的最终成果,而过程中的质量问题可以在后期进行整改
12、在工程管理中,沟通协调是确保项目顺利进行的重要环节。
您可能关注的文档
- 武汉交通职业学院《思想政治教育学原理》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 江西省南城县二中2024届高考适应性考试语文试卷含解析.doc
- 长沙医学院《眼科学》2022-2023学年第一学期期末试卷.doc
- 2025年湖南长沙铁一中高三高考生物试题系列模拟卷(9)含解析.doc
- 浙江省浙北名校2025年高三下学期段考(第二次月考)英语试题含解析.doc
- 湖南省益阳市第一中学2025年高三第四次教学质量检测试题考试历史试题含解析.doc
- 淮南师范学院《大学英语4》2021-2022学年第一学期期末试卷.doc
- 山东师范大学附中2024届高考生物四模试卷含解析.doc
- 湖北省武汉市2025届高三一轮阶段测评(三)生物试题试卷含解析.doc
- 安阳工学院《防火防爆工程》2023-2024学年第一学期期末试卷.doc
- 2025中国冶金地质总局所属在京单位高校毕业生招聘23人笔试参考题库附带答案详解.doc
- 2025年01月中国人民大学文学院公开招聘1人笔试历年典型考题(历年真题考点)解题思路附带答案详解.doc
- 2024黑龙江省农业投资集团有限公司权属企业市场化选聘10人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025汇明光电秋招提前批开启笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024中国能建葛洲坝集团审计部公开招聘1人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024吉林省水工局集团竞聘上岗7人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024首发(河北)物流有限公司公开招聘工作人员笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2023国家电投海南公司所属单位社会招聘笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2024湖南怀化会同县供水有限责任公司招聘9人笔试参考题库附带答案详解.pdf
- 2025上海烟草机械有限责任公司招聘22人笔试参考题库附带答案详解.pdf
最近下载
- 2024新沂市中小学教师招聘考试题库及答案.docx VIP
- 新人教版三年级数学上册教学课件《因数中间有0的乘法》.pptx VIP
- 田家四季歌教案.doc VIP
- 《GB 27955-2020过氧化氢气体等离子体低温灭菌器卫生要求》(2025版)深度解析.pptx
- 高级碳排放监测员理论考试复习题库资料(含答案).pdf VIP
- 外科学(总论) 清创术 清创术.pptx VIP
- 《文献检索》课程教学大纲.pdf VIP
- 前置胎盘临床诊断与处理指南课件.ppt VIP
- 事业单位考试公共基础知识考试试题精选3000题.pdf VIP
- 人教版四年级上册数学《平行四边形》(说课课件).pptx VIP
文档评论(0)