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大型集团新员工试用期考核与职业发展路径研究

目录

一、文档综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．3

1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4

1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5

1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．6

1.4研究框架与创新点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7

二、大型集团新员工试用期考核体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10

2.1新员工试用期考核的必要性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11

2.2试用期考核的原则与目标设定．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12

2.3考核指标体系设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13

2.3.1工作绩效指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．15

2.3.2工作能力指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16

2.3.3工作态度指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21

2.3.4适应性指标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22

2.4考核方法选择与实施．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23

2.4.1主管评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24

2.4.2同事评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29

2.4.3自我评价法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30

2.4.4关键绩效指标法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31

2.5考核结果反馈与运用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

三、大型集团新员工职业发展路径规划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32

3.1职业发展路径的内涵与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36

3.2新员工职业发展需求分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．38

3.3职业发展路径类型设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40

3.3.1技术发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41

3.3.2管理发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42

3.3.3综合发展路径．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44

3.4职业发展支持体系构建．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4.1培训与发展计划．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46

3.4.2导师制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48

3.4.3职业咨询与辅导．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49

3.4.4职业晋升机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50

四、试用期考核与职业发展路径的整合研究．．．．．．．．．．．．．．．．．．．51

4.1试用期考核与职业发展路径的关联性分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．54

4.2基于考核结果的职业发展路径建议．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．55

4.3考核结果在职业发展中的应用机制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．57

4.4实现考核与职业发展路径整合的保障措施．．．．．．．．．．．．．．．．．．58

五、案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．59

5.1案例选择与分析方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．60

5.2案例公司简介