云南城市建设职业学院《单片机原理与应用技术》2023-2024学年第一学期期末试卷.docVIP

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云南城市建设职业学院

《单片机原理与应用技术》2023-2024学年第一学期期末试卷

院(系)_______班级_______学号_______姓名_______

题号

一

二

三

四

总分

得分

一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）

1、某工程项目的进度出现了严重的滞后，经过分析发现是由于多个任务之间的逻辑关系不合理导致的。此时，应该采取的措施是：（）

A.调整任务的逻辑关系，重新制定进度计划

B.增加资源投入，加快滞后任务的进度

C.忽略进度滞后，继续按照原计划执行

D.对滞后的任务进行赶工，缩短其工期

2、工程时间管理要求对项目的各项活动进行合理的安排和控制。在一个新产品研发项目中，以下哪种时间管理方法可能是最不有效的？（）

A.使用关键路径法（CPM）确定项目的关键活动和工期

B.为每个活动预留一定的缓冲时间，以应对不确定性

C.频繁调整项目计划，以适应不断变化的需求

D.定期监控项目进度，及时发现和解决延误问题

3、工程风险管理是工程管理的重要组成部分。一个软件开发项目面临着技术更新换代快、客户需求不断变化等风险。在这种情况下，以下哪种风险管理策略最为合适？（）

A.预留大量的应急资金，以应对可能出现的各种风险

B.与客户签订严格的合同，限制需求变更的范围和频率

C.加快项目进度，争取在技术更新之前完成项目交付

D.定期组织团队进行技术培训，提升应对技术变化的能力

4、在工程合同谈判中，双方需要明确各自的权利和义务。某工程项目的合同谈判中，业主方希望施工方承担更多的质量责任，而施工方则希望获得更高的工程款。以下哪种谈判策略最有可能达成双方的平衡？（）

A.双方各自做出一定的让步，达成妥协

B.坚持各自的立场，等待对方先妥协

C.引入第三方仲裁机构，由其决定合同条款

D.终止谈判，寻找其他合作伙伴

5、工程管理中的人力资源管理需要考虑到人员的招聘、培训、绩效管理等多个方面。当负责一个化工项目时，需要组建一个专业的项目团队。以下哪种招聘策略最能满足项目对专业人才的需求？（）

A.在各大招聘网站广泛发布招聘信息，等待求职者投递简历

B.联系专业的猎头公司，委托其寻找合适的人才

C.到相关高校进行校园招聘，选拔应届毕业生

D.从公司内部其他项目调配人员，组建新的团队

6、对于一个城市轨道交通建设项目，以下关于工程安全管理的说法，不准确的是：（）

A.安全管理计划应明确安全目标、安全责任、安全措施和应急预案等内容

B.安全培训应覆盖所有参与项目的人员，包括管理人员、技术人员和施工人员

C.安全检查应定期进行，及时发现和消除安全隐患，对违规行为进行严肃处理

D.只要在施工过程中严格遵守安全规章制度，就可以完全避免安全事故的发生

7、一个工程项目需要进行风险管理规划，以下哪一个步骤应该首先进行？（）

A.识别项目可能面临的风险

B.评估风险发生的可能性和影响程度

C.确定风险应对策略

D.明确风险管理的目标和范围

8、工程管理中的质量管理体系对于确保项目质量具有重要作用。当负责一个食品加工厂建设项目时，以下哪种质量管理体系标准最适合采用？（）

A.ISO9001质量管理体系标准

B.ISO14001环境管理体系标准

C.OHSAS18001职业健康安全管理体系标准

D.以上标准都不适用，自行制定质量管理体系

9、在工程管理的决策过程中，需要综合考虑多种因素。以下关于工程管理决策的说法，不正确的是（）

A.决策前需要收集充分的信息，包括项目的技术、经济、社会和环境等方面的信息，以支持决策的制定

B.运用科学的决策方法，如层次分析法（AHP）、多属性决策法等，可以提高决策的准确性和合理性

C.决策过程中应充分考虑利益相关者的意见和需求，平衡各方利益，以达成共识和实现项目的整体目标

D.一旦做出决策，无论后续情况如何变化，都不能进行调整和更改，以保持决策的权威性

10、在工程采购管理中，以下关于供应商选择和采购合同执行的叙述，不正确的是（）

A.选择供应商时，应综合考虑供应商的信誉、产品质量、价格、交货期和售后服务等因素

B.建立供应商评价体系，定期对供应商进行评估和考核，促进供应商持续改进和提高服务水平

C.采购合同签订后，就不需要对合同执行情况进行监控和管理，只要供应商按时交货即可

D.在采购过程中，要严格遵守法律法规和企业的采购政策，确保采购活动的合法性和公