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二级建造师《建筑工程实务》案例分析练习题及答案

案例一

某办公楼工程,建筑面积18500m2,现浇钢筋混凝土框架结构,筏板基础。该工程位于市中心,场地狭小,开挖土方需外运至指定地点。建设单位通过公开招标方式选定了施工总承包单位和监理单位,并按规定签订了施工总承包合同和监理委托合同。施工总承包单位进场后按合同要求提交了总进度计划,如图所示(时间单位:月),并经过监理工程师审查和确认。

施工总进度计划网络图

在施工过程中,发生了下列事件:

事件一:施工总承包单位依据基础形式、工程规模、现场和机具设备条件以及土方机械的特点,选择了挖土机、推土机、自卸汽车等土方施工机械,编制了土方施工方案。

事件二:基础工程施工完成后,在施工总承包单位自检合格、总监理工程师签署“质量控制资料符合要求”的审查意见基础上,施工总承包单位项目经理组织施工单位质量部门负责人、监理工程师进行了分部工程验收。

事件三:当施工进行到第5个月时,因建设单位设计变更导致工作B延期2个月,造成施工总承包单位施工机械停工损失费13000元和施工机械操作人员窝工费2000元。施工总承包单位提出一项工期索赔和两项费用索赔。

问题

1.施工总承包单位提交的施工总进度计划的工期是多少个月?指出该工程总进度计划的关键线路(以节点编号表示)。

2.事件一中,施工总承包单位选择土方施工机械的依据还应有哪些?

3.事件二中,施工总承包单位项目经理组织基础工程验收是否妥当?说明理由。本工程地基基础分部工程验收还应包括哪些人员?

4.事件三中,施工总承包单位的三项索赔是否成立?并分别说明理由。

答案

1.(1)工期为18个月。

(2)关键线路为:①→②→④→⑥→⑧→⑨→⑩。

2.选择土方施工机械的依据还应有:开挖深度、地质、地下水情况、土方量、土方运距、土方施工顺序、工程工期要求等。

3.(1)不妥当。理由:应由总监理工程师组织地基基础分部工程验收。

(2)本工程地基基础分部工程验收还应包括:建设单位项目负责人、勘察单位项目负责人、设计单位项目负责人、施工单位技术质量部门负责人。

4.(1)工期索赔成立。理由:因建设单位设计变更导致工作B延期,且工作B位于关键线路上,影响总工期2个月,所以工期索赔成立。

(2)施工机械停工损失费13000元索赔成立。理由:该损失是由建设单位设计变更导致的,属于建设单位责任,所以索赔成立。

(3)施工机械操作人员窝工费2000元索赔成立。理由:该费用是因建设单位设计变更导致的,属于建设单位责任,所以索赔成立。

案例二

某新建图书馆工程,采用公开招标的方式,确定某施工单位中标。双方按《建设工程施工合同(示范文本)》(GF20170201)签订了施工总承包合同。合同约定总造价14250万元,预付备料款2800万元,每月底按月支付施工进度款。竣工结算时,结算价款按调值公式进行调整。在招标和施工过程中,发生了如下事件:

事件一:建设单位自行组织招标。招标文件规定:合格投标人为本省企业;自招标文件发出之日起15天后投标截止;招标人对投标人提出的疑问分别以书面形式回复给相应提出疑问的投标人。建设行政主管部门评审招标文件时,认为个别条款不符合相关规定,要求整改后再进行招标。

事件二:合同约定主要材料按占总造价比重55%计,预付备料款在起扣点之后的五次月度支付中扣回。

事件三:基坑施工时正值雨季,连续降雨导致停工6天,造成人员窝工损失2.2万元。一周后出现了罕见特大暴雨,造成停工2天,人员窝工损失1.4万元。针对上述情况,施工单位分别向监理单位上报了这四项索赔申请。

事件四:某分项工程由于建设单位提出工程变更导致该分项工程量变化幅度达20%,合同专用条款未对变更价款进行约定。施工单位按变更指令施工,在施工结束后的下一个月上报支付申请的同时,还上报了该设计变更的变更价款申请,监理工程师不批准变更价款。

事件五:种植屋面隐蔽工程通过监理工程师验收后开始覆土施工,建设单位对隐蔽工程质量提出异议,要求复验,施工单位不予同意。经总监理工程师协调后三方现场复验,经检验质量满足要求。施工单位要求补偿由此增加的费用,建设单位予以拒绝。

问题

1.事件一中,指出招标文件规定的不妥之处,并分别写出理由。

2.事件二中,列式计算预付备料款的起扣点是多少万元?(精确到小数点后2位)

3.事件三中,分别判断四项索赔是否成立?并写出相应的理由。

4.事件四中,监理工程师不批准变更价款申请是否合理?并说明理由。合同中未约定变更价款的情况下,变更价款应如何处理?

5.事件五中,施工单位、建设单位做法是否正确?并分别说明理由。

答案

1.(1)不妥之处一:合格投标人为本省企业。理由:这属于以

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