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数字化管理会计 教学课件 项目八+成本控制.pptx

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    项目八成本控制

    目录CONTENTS01成本控制基础02标准成本的制定03成本差异的分析

    知识体系

    01成本控制基础YOURLOGO

    成本控制定义与内涵以降低成本为目标，对实际成本与标准成本差异进行分析并纠偏的管理活动。重要性提升企业盈利、增强市场竞争力、优化资源配置。案例：A公司成本削减通过差异分析，材料成本降低8%，年节约120万元。

    标准成本制度定义以预先制定的标准成本为基础，通过比较实际与标准成本揭示差异并分析的制度。核心内容标准成本制定、差异计算分析、账务处理。案例：B公司标准成本应用实施标准成本后，人工成本差异率下降12%。

    标准成本种类正常标准成本考虑正常损耗和低效率，企业长

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