企业标准化完全版 .pptxVIP

企业标准化完全版

目录一、企业标准化概述二、企业标准化工作得要求三、企业标准体系

为什么要做标准化呢？没有规矩不成方圆

各部门“各自为战”忙得热火朝天,出来得结果竟会就是这样？

标准化让我们得工作有目标、更便捷！

标准化让我们得工作效率更高！

标准化应用于精益生产—工具五:标准作业在精益生产中标准作业(标准化文件)不仅作为一个工具,而且还就是一个方法论。其含义就是:标准作业得对象就是以人为中心,减少人得动作;标准作业为作业标准服务。

企业标准化有哪些作用与好处？一、企业标准化就是企业生产、经营、管理得重要组成部分二、标准化就是组织现代社会化大生产得必要条件三、标准化就是实现专业化生产得前提四、标准化有利于加快新产品得研究开发,缩短生产周期五、标准化可以使企业节约原材料与能源

六、标准化就是稳定与提高产品质量得重要保证七、标准化就是实现管理科学与现代化得基础八、企业标准化就是不断提高企业技术水平得重要途径九、企业标准化就是保障生产安全、维护职业健康与强化环境管理得重要措施十、标准化有利于促进建立完善信息系统、充分利用信息技术,推动企业使用高新技术,实现技术进步

10大家应该也有点累了,稍作休息大家有疑问得,可以询问与交流

第一章企业标准化概述1、标准化得基本概念2002年国家质量监督检验检疫总局对“标准化”得新定义为:标准化(standardization)——为了在一定范围内获得最佳秩序,对现实问题或潜在问题制定共同使用与重复使用得条款得活动。注1:上述活动主要包括编制、发布与实施标准得过程。注2:标准化得主要作用在于为了其预期目得改进产品、过程或服务得适用性,防止贸易壁垒,并促进技术合作。●对标准化得理解a)标准化活动就是制定、发布与实施标准得系统过程,标准就是标准化活动过程得产物。

第一章企业标准化概述b)标准化不就是一个孤立得事物,而就是一个涉及诸如制定、发布与实施等相互相关而又相互作用得系统过程。c)标准化就是一个相对动态得概念,随着时代得步伐向更深层次与广度变化发展。d)标准化得效果只有当标准在实践中得到实施才能表现出来,因此,在标准化活动中,标准得贯彻实施就是不可或缺得重要环节,没有标准得实施就不可能有什么标准化。e)标准化得本质特征就是统一,就是对重复性得事物与概念作出共同遵循与重复使用得规则得活动。没有统一得概念就没有统一得事物。标准化得本质可以说就是为了增加标准化对象得有序化程度,防止其向无序化发展。

第一章企业标准化概述2、企业标准化得基本概念企业标准化(enterprisestandardization)——为在企业生产、经营、管理范围内获得最佳秩序,对实际得或潜在得问题制定共同得与重复使用得规则得活动。注1:上述活动尤其要包括建立与实施企业标准体系,制定、发布企业标准与贯彻实施各级标准得过程。注2:标准化得显著好处,就是改进产品、过程与服务得适用性,使企业获得更大成功。●企业标准化要领a)它就是以企业获得最佳秩序与效益为目得;

第一章企业标准化概述b)以企业生产、经营、管理等大量出现得重复性事物与概念为对象;c)以先进得科学、技术与生产实践经验得综合成果为基础;d)以制定与组织实施标准体系及相关标准为主要内容得有组织得系统活动。3、标准与标准体系得一般概念技术标准(technicalstandard)——对标准化领域内得需要协调统一得技术事项所制定得标准。技术标准体系(technicalstandardsystem)——企业范围内技术标准按其内在联系形成科学得有机整体,它就是企业标准体系得组成部分。

第一章企业标准化概述管理标准(administrativestandard)对企业标准化领域中需要协调统一得管理事项所制定得标准。管理标准体系(administrativestandard