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盘活资产的调研方案

背景介绍

随着企业业务的不断发展，资产量也呈现不断增长的趋势。在日常运营中，资产管理的重要性日益凸显，并逐渐成为企业管理的重要组成部分。

然而，大多数企业在资产管理方面存在一些问题，例如盲目购置、缺乏整体规划、无法有效利用等。为了提高资产管理的效率和效益，需要对企业现有资产的情况进行全面调研，并制定相关方案，以达到盘活资产的目的。

调研目的

了解企业现有资产的状况，包括类型、数量、分布、使用情况等，并作出清晰的分类；

分析当前资产管理工作中存在的问题和瓶颈，并进行相应改进；

多方面考虑如何盘活闲置资产，提高资产的利用率；

提出未来资产管理工作的规划与计划，制定具体的目标与措施。

调研内容

一、资产调查

利用现有信息和资料对企业资产进行调查和挖掘，对企业拥有的各类资产进行全面梳理，包括固定资产和非固定资产，明确每一项资产的价值、用途和投资收益等，进一步了解外购、自制和租赁的比例和优劣势，确定资产的实际价值，评估其潜在收益及投资回报率。

二、对比分析

在资产的质量、适用性、操作性能、保养维修和运行成本等方面，做出详尽的对比分析，针对其相应属性和特点，制定出资产盘活方案，如何强化资产的功能和附加值的提升。

三、盘活方案

根据调研结果，制定具体盘活方案：

建立科学、可行的资产管理制度，规范资产管理程序和流程；

提高资产利用效率，减少闲置或报废的无用资产；

确定资产附加值的提升点，加大资产运作力度；

制定合理的资产增值方案，提高资产价值；

采用可行的风险管理措施，保障各种资产的安全使用。

四、成果评估

对盘活方案的执行效果进行评估，不断跟进和调整，及时发现问题，为调整和完善资产管理工作提供参考和依据。

结论

通过对资产进行全方位调研，可以较为准确的了解企业现有资产的变化趋势及使用效益等相关情况，既能发现企业存在的问题和瓶颈，又能定位企业资产的优势，以制定蕴含可操作性、可实施性和战略性的盘活方案，实现资产的高效利用，增加资产增值收益。