企业管理-工程项目换届选举工作流程.doc

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企业管理-工程项目换届选举工作流程

一、筹备阶段

（一）成立选举工作小组

工程项目部上级管理单位或上一届领导班子牵头，组建由项目管理层、党员代表、职工代表等组成的选举工作小组。明确小组成员职责分工，如组长负责统筹协调，组员分别承担资料筹备、人员联络、流程监督等工作，确保选举工作有序推进。

（二）制定选举方案

确定选举时间与地点：综合考虑项目施工进度、人员工作安排等因素，选定选举日期，提前预留充足时间进行筹备和通知。选择项目内宽敞、便于人员集中的场地作为选举地点，如会议室、活动中心等，并确保场地设施设备齐全，能满足选举需求。

明确选举范围与候选人资格：根据工程项目组织架构和岗位设置，确定参与选

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